Administração, perguntado por Radmoreira7524, 10 meses atrás

A única certeza absoluta que temos em um projeto é que ele irá mudar, ou seja, ele não será realizado exatamente como foi planejado pelos gerentes de projetos e stakeholders. Conforme Schimidt (2009), o controle integrado de mudanças é responsável pela coordenação das alterações ao longo do projeto, revisa todos os pedidos, aprovações e controle das mudanças nas entregas e nos ativos organizacionais. O gerente de projetos deve ter habilidade de ajustar rapidamente o plano, para atender a nova situação. Qual alternativa não reflete a preocupação do gerente do projeto em relação as mudanças no projeto? Escolha uma: a. Gerenciar as mudanças quando ocorrerem. b. Não comunicar os interessados das mudanças. c. Assegurar os benefícios das mudanças. d. Influenciar os fatores que geram as alterações, assegurando que haja concordância das partes. e. Buscar alternativas para as mudanças. Limpar minha escolha

Soluções para a tarefa

Respondido por odaircorreaovptx0
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Resposta:

b. Não comunicar os interessados das mudanças.

Explicação:

O correto seria comunicar os interessados das mudanças, portanto esta é a alternativa que não corresponde.

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