A última fase do planejamento estratégico é a sua avaliação. É nesta fase que o executivo verificará se sua estratégia foi implementada e se está conseguindo alcançar os objetivos e desafios propostos
para a organização. Sabendo que uma estratégia deve ser avaliada antes mesmo de sua escolha e não somente após a sua implementação, para sua definição deve-se considerar que:
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A estratégia deve estar coerente com os aspectos internos da instituição. A estratégia deve estar de acordo com a cultura e clima organizacional, assim terá a aceitação e o apoio em seu
desenvolvimento. Este aspecto está ligado à consistência interna da estratégia.
Soluções para a tarefa
A alternativa e) é a correta. Em um planeamento estratégico é essencial levar em consideração as caraterísticas de mercado da empresa.
Gestão Estratégica
No campo da gestão, a gestão estratégica envolve a formulação e implementação das principais metas e iniciativas tomadas pelos gestores de uma organização em nome dos stakeholders, a partir da consideração dos recursos e na avaliação dos ambientes interno e externo em que a organização atua.
A gestão estratégica fornece direção geral para uma empresa e envolve especificar os objetivos da organização, desenvolver políticas e planos para alcançar esses objetivos e, em seguida, alocar recursos para implementar os planos.
Portanto, ao avaliar o planejamento estratégico deve-se considerar os aspectos internos da instituição para garantir o apoio de sua equipe no desenvolvimento organizacional.
A Questão está incompleta, o enunciado completo é:
A última fase do planejamento estratégico é a sua avaliação. É nesta fase que o executivo verificará se sua estratégia foi implementada e se está conseguindo alcançar os objetivos e desafios propostos para a organização. Sabendo que uma estratégia deve ser avaliada antes mesmo de sua escolha e não somente após a sua implementação, para sua definição deve-se considerar que:
A. A estratégia deve estar consistente com os objetivos internos e externos da organização. A chefia superior, por se tratar da parte de maior peso de decisão, deve estar de acordo, para que a estratégia seja aceita e apoiada em seu desenvolvimento.
B. A estratégia deve estar adequada às expectativas e exigências dos dirigentes da instituição e de seus stakeholders. Uma vez que os recursos para novos investimentos geralmente são escassos, há necessidade da aceitação de todos.
C. A estratégia deve estar adequada ao grau de risco que o sócio majoritário julga aceitável. O grau de risco está diretamente relacionado ao investido da empresa, quanto maior o investimento na empresa por recursos próprios e de terceiros, menor será o risco.
D. A estratégia deve estar ligada ao período de tempo considerado para que os objetivos e metas sejam alcançados. O executivo deve diluir seus recursos em mais de um empreendimento durante o tempo que considerará cada objetivo traçado, uma vez que muitas mudanças internas poderão ocorrer.
E. A estratégia deve estar coerente com os aspectos internos da instituição. A estratégia deve estar de acordo com a cultura e clima organizacional, assim terá a aceitação e o apoio em seu desenvolvimento. Este aspecto está ligado à consistência interna da estratégia.
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