Question

A tomada de decisão na gestão da inovação não é um evento isolado e tampouco exclusivo dos altos escalões. Ela acontece em diferentes níveis e acompanha de perto o desenvolvimento dos ambientes interno e externo. A capacidade de resposta e a capacidade de aproveitar oportunidades e inovar não podem estar subordinadas a processos centralizados de decisão. É evidente que o alto escalão não deixa de tomar decisões, mas essas decisões precisam estar em consonância com as decisões do dia a dia, que podem gerar inovações importantes e vice versa (CANONGIA et al., 2004). Fonte: CANONGIA, Claudia et al. Foresight, inteligência competitiva e gestão do conhecimento: instrumentos para a gestão da inovação. Revista Gestão da Produção, vol. 11, n. 2. São Carlos, SP: mai./aug. 2004. Disponível em: . Acesso em: 21 dez. 2015. Sobre a tomada de decisão na gestão de inovação, marque V para verdadeiro ou F para falso: ( ) A tomada de decisão na gestão de inovação deve ser trabalhada na melhoria do conhecimento e sua disponibilização deve estar em todos os níveis hierárquicos da organização, pois somente assim, haverá o conjunto de decisões em uma direção comum. ( ) É considerada de  grande importância para a empresa, pois é uma medida que afeta os recursos vitais e dispendiosos. Dessa forma, é preciso que os  objetivos a serem atingidos sejam bem denidos e que cada colaborador tenha consciência de seu papel neste processo. ( ) A empresa deve focar os principais conceitos e tipologia; analisar as perspectivas fundamentais; vericar a sua importância na empresa, além de discutir os principais obstáculos, fontes, cooperação, nanciamento e os fatores que inuenciam a decisão de inovar.

Answer 1

Todas as alternativas são verdadeira.
VVVV