A todo momento, os projetos estão sendo empreendidos nas organizações, porém os mesmos podem apresentar características diferentes que os distinguem. Para Monteiro ( 2017), os projetos se dividem em cinco categorias que seguem um nível hierárquico e um desses níveis é denominado de Projetos Estratégicos. Sendo assim, os Projetos Estratégicos são caracterizados como:
A - São responsáveis por proporcionar melhor desempenho organizacional, por meio das melhorias nos processos, qualidade e desenvolvimento de competências específicas.
B - Estão sob a responsabilidade das diretorias imediatas e possuem o intuito de demarcar a posição da organização no mercado. Entre seus produtos, podemos citar as melhorias de atendimento ao cliente, aderir a exigências legais, entre outros.
C - Encontram-se sob a responsabilidade dos acionistas, acontecendo esporadicamente e atendendo a iniciativas, como fusões, mudanças de sócios ou aquisição de negócios.
D - Possuem a características estarem de associados a contratos de obras, consultorias. Acontecem em grande quantidade na empresa e estão vinculados às unidades de negócio.
E - Pertencem a áreas e departamentos e representam as atividades realizadas no dia a dia da empresa. Sua principal característica é possibilitar a realização das atividades indispensáveis à organização.
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Segunda Opção, estão sob a responsabilidade das diretorias imediatas... pg 25
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