A Teoria Y baseia-se nas seguintes premissas a respeito da natureza humana:
As pessoas não são, por sua natureza intrínseca, passivas ou resistentes às necessidades da empresa
A capacidade de alto grau de imaginação e de criatividade na solução de problemas empresariais são amplamente distribuída entre as pessoas
O homem médio aprende não somente a aceitar, mas também a procurar responsabilidade. Fugir da responsabilidade, a falta de ambição e a preocupação exagerada com a segurança pessoal são geralmente consequências da experiência insatisfatória de cada um e não uma característica humana inerente a todas as pessoas.
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A Teoria Y visa à integração entre objetivos individuais e organizacionais. A liderança organizacional dos seres humanos com características Y deve observar algumas características: R: a) O ser humano Y vê o esforço físico e mental no trabalho de forma tão natural quanto o de querer descansar; b) Com incentivo procura se autocorrigir para atingir os objetivos que se propõem alcançar; c) Tem um compromisso com o objetivo, depende das recompensas que se espera receber com sua execução; d) O ser humano Y não só aprende a aceitar as responsabilidades, como passa a procurá-las; e) A participação deste é uma forma de valorizar suas potencialidades intelectuais; f) O líder deve assumir um estilo mais participativo.
TODAS ESÃO CORRETAS
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