A teoria das Relações Humanas rompeu mesmo com os princípios da Teoria Clássica?
Márcia2687:
Me ajudem por favor!
Soluções para a tarefa
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0
1ªQuestão
4- Somente as alternativas:I,II e IV
2ªQuestão
3- II- V- VI- I- III e IV
3ªQuestão
1- Abraham Maslow
4ªQuestão
3- III
5ªQuestão
Divisão do trabalho
espero ter li ajudado.
4- Somente as alternativas:I,II e IV
2ªQuestão
3- II- V- VI- I- III e IV
3ªQuestão
1- Abraham Maslow
4ªQuestão
3- III
5ªQuestão
Divisão do trabalho
espero ter li ajudado.
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1
A Teoria Clássica caracterizou-se
principalmente pelo seu enfoque prescritivo e normativo, descrevendo os
elementos da administração (funções da administração) e os princípios gerais
que o administrador deve seguir na sua atividade. Esse enfoque prescritivo e normativo
em indicar como o administrador deve proceder no seu trabalho passou a ser o
foco principal da Teoria Clássica. Com isso, a Teoria sofreu inúmeras críticas
que levaram em consideração, principalmente:
1. o extremo racionalismo na concepção da Administração;
2. o excesso de autoridade, responsabilidade e comando da gerência administrativa;
3. a visão da empresa como sistema fechado, isolada do ambiente;
4. a abordagem simplificada da organização formal;
5. a abordagem incompleta da organização;
6. a ausência de trabalhos experimentais;
7. a teoria da máquina; e
8. a manipulação dos trabalhadores.
A depressão que afetou a economia mundial em 1929 e provocou a mais profunda recessão econômica já experimentada até hoje, levou a humanização dos conceitos administrativos e influenciou o surgimento da Teoria das Relações Humanas, onde o fator humano e os fatores sociais passaram a ocupar um lugar central na administração. Para alcançar as metas da organização, uma nova linguagem passou a dominar no meio empresarial: motivação, liderança, comunicação, organização informal, dinâmica de grupo. Os princípios clássicos passam a ser duramente contestados. O engenheiro e o técnico cedem lugar ao psicólogo e ao sociólogo. O método e a máquina perdem a primazia em favor da dinâmica de grupo. O Homo economicus cede lugar ao homem social, sendo dada ênfase nas tarefas e na estrutura é substituída pelo realce nas pessoas.
1. o extremo racionalismo na concepção da Administração;
2. o excesso de autoridade, responsabilidade e comando da gerência administrativa;
3. a visão da empresa como sistema fechado, isolada do ambiente;
4. a abordagem simplificada da organização formal;
5. a abordagem incompleta da organização;
6. a ausência de trabalhos experimentais;
7. a teoria da máquina; e
8. a manipulação dos trabalhadores.
A depressão que afetou a economia mundial em 1929 e provocou a mais profunda recessão econômica já experimentada até hoje, levou a humanização dos conceitos administrativos e influenciou o surgimento da Teoria das Relações Humanas, onde o fator humano e os fatores sociais passaram a ocupar um lugar central na administração. Para alcançar as metas da organização, uma nova linguagem passou a dominar no meio empresarial: motivação, liderança, comunicação, organização informal, dinâmica de grupo. Os princípios clássicos passam a ser duramente contestados. O engenheiro e o técnico cedem lugar ao psicólogo e ao sociólogo. O método e a máquina perdem a primazia em favor da dinâmica de grupo. O Homo economicus cede lugar ao homem social, sendo dada ênfase nas tarefas e na estrutura é substituída pelo realce nas pessoas.
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