A tecnologia trouxe avanços significativos para as organizações, e a vantagem competitiva se apresenta como ponto principal na concorrência que existe entre as empresas e o mercado, fazendo com que estratégias competitivas surjam ainda mais elaboradas e consistentes. Nesse ramo da Administração, de estratégia e vantagem competitiva, damos especial atenção à cadeia de valor e a cinco forças, que explicam esta ebulição de fatos e novas conquistas que se traçavam. Quais seriam essas forças?
A.
Ameaça de novos concorrentes, ameaça de produtos substitutos, poder de negociação dos fornecedores e dos clientes e rivalidade entre os concorrentes.
B.
Relacionamento corporativo das equipes, ameaça de produtos ou serviços substitutos, inovação dos processos, mudança organizacional e ameaça de novos perfis de clientes.
C.
Ameaça dos objetivos, descentralização das empresas, inovação dos processos, nova gestão e mudança organizacional.
D.
Descentralização das empresas, ameaça de novos concorrentes, ameaça de novos perfis de clientes, novos processos e guerra de concorrência.
E.
Rivalidade entre os concorrentes, mudança organizacional, implantação da reengenharia como nova forma de gestão, novos processos e poder de negociação dos clientes.
Soluções para a tarefa
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Resposta:
letra A essa é a certa
Explicação: Ameaça de novos concorrentes, ameaça de produtos substitutos, poder de negociação dos fornecedores e dos clientes e rivalidade entre os concorrentes
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Resposta:
Alternativa = A
Explicação:
As eventuais barreiras impostas contra a entrada de novos concorrentes em um determinado segmento de mercado. Estas barreiras podem ser de entrada ou de saída, ou seja, de ingresso e de egresso das empresas nos diferentes setores.
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