A swt é uma grande multinacional do segmento de alimentos. De origem brasileira, a empresa vive nos últimos anos um processo de expansão com aquisição de importantes empresas nos estados unidos, na europa e, recentemente, também na ásia. Um ponto de destaque da sua gestão é a valorização de seus funcionários. Por várias vezes, foi premiada em renomados institutos, como o great place to work. Entrando, em detalhes sobre algumas práticas consideradas relevantes para esse sucesso, em várias pesquisas, o sistema de avaliação de desempenho apareceu como diferencial. Quando detalhado esse sistema, ficou evidente que ele é bem estruturado, mas que não possui nenhum ponto que o diferenciava do que foi visto em outras grandes empresas. Rogério, um dos gestores, creditou esse reconhecimento à preparação e à condução dos feedbacks pelos gestores. Para resolver este desafio, descreva como deve ser a preparação para o feedback e a condução deste por parte dos gestores
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É importante entender que, para as empresas SWT, a empresa precisa entender como o feedback deve ser implementado para enfrentar esse desafio. Para isso, precisamos planejar para que a experiência seja positiva e acionável.
Feedback
Uma palavra em inglês que significa opinião, avaliação e comentário. Na verdade, também é um termo que foi adotado na língua portuguesa e é usado justamente para expressar um ponto de vista - por exemplo, uma forma de avaliar o desempenho em uma tarefa e opinar sobre ela.
Etapas para projetar e implementar feedback:
- Reserva
- Anotações
- Preparação
- Hora do feedback
- Solução
- Final da avaliação
Tipos de feedbacks:
- Positivo: Onde apenas bons resultados de serviços de funcionários, equipe ou liderança são enfatizados.
- Negativo: Nele expressa uma análise do mau comportamento, seja nas ações ou no trabalho realizado.
Leia mais sobre feedback em: https://brainly.com.br/tarefa/51456383
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