Administração, perguntado por jabawins29, 9 meses atrás

A SWOT constitui-se como importante ferramenta para a realização de análises no campo da gestão social, incluída a possibilidade de replicação em setores públicos, como explorado por Santos, Monteiro e Bezerra (2017), que afirmam: "A utilização da matriz SWOT é de grande destaque para a elaboração de planos e orçamentos públicos e torna evidente que geralmente os fatores que representam ameaças ou fraquezas podem ser transformados em forças ou oportunidades, atingindo os resultados de forma eficiente (p. 7)".

Soluções para a tarefa

Respondido por winederrn
56

Isso ocorre porque a ferramenta Análise SWOT (ou FOFA) contribui para o monitoramento dos fatores internos e externos que podem impactar diretamente no empreendimento.

Veja uma breve explicação sobre cada aspecto estudado dentro da Análise SWOT:

Forças (estão no ambiente interno) - mostra quais são os pontos fortes da organização.

Oportunidades (estão ambiente externo) - mostra quais são as oportunidades presentes no ambiente externo em que ela se encontra.

Fraquezas  (estão no ambiente interno) - mostra quais são os pontos mais fortes da empresa, ou seja, aquilo que pode ser melhorado.

Ameaças (estão no ambiente externo) - representam aspectos que a empresa não pode controlar e que podem interferir negativamente nos negócios.

Até a próxima!

Respondido por mimsaii
40

Resposta:

Diante de tal excerto e da pesquisa realizada pelos autores, analise os aspectos a seguir, relacionados ao Plano de Saneamento Ambiental da Baía de Guanabara:

I – Saneamento eficiente

II – Pouca participação da sociedade

III – Conscientização social

IV – Melhorias na saúde

V – Gestão descentralizada

De acordo com os quatro eixos da matriz SWOT explorados pelos autores (forças, fraquezas, oportunidades e ameaças), quais dentre os aspectos acima elencados remetem a fatores internos da política pública de saneamento ambiental analisada?

Explicação:

Alternativas

Alternativa 1:

I e II.

Alternativa 2:

II, III e V.

Alternativa 3:

I, III e IV.

Alternativa 4:

III, IV e V.

Alternativa 5:

II e V.

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