Administração, perguntado por vtivitor, 9 meses atrás

A Supply Chain Management (SCM) também conhecido por Gestão da Cadeia de Suprimentos, tem sido muito utilizado pelas organizações, pois atinge um alto grau de competitividade permitindo o desenvolvimento de parcerias pautadas pela colaboração e relacionamentos de confiança. A visão da Supply Chain evoluiu ao longo do tempo, sendo representado por quatro fases do seu desenvolvimento até os dias atuais.


PAPPA, Marcia Fernanda; ALVES, Júlio Cesar Bueno. Logística Empresarial. Maringá-Pr.: UniCesumar, 2018.


Sobre essas fases, avalie as afirmativas a seguir:

I. Na fase 1 a visão era departamental, ou seja, as atividades eram divididas em departamentos, fazendo com que os controles tivessem uma visão local e de curto prazo.

II. Na fase 2, também conhecida como visão da cadeia interna, as atividades eram desenhadas para atender os sistemas internos.

III. A fase 3 tinha a visão funcional, onde as atividades visavam a redução de custos.

IV. A fase 4 é a visão da cadeia logística integrada, com foco em processos eficientes e planejamentos de médio prazo.


É correto o que afirma em:

Alternativas
Alternativa 1:
I e II, apenas.

Alternativa 2:
I e IV, apenas.

Alternativa 3:
III e IV, apenas.

Alternativa 4:
I, II e III, apenas.

Alternativa 5:
I, II, III e IV.

Soluções para a tarefa

Respondido por marceloserapio87
15

Resposta:

Alternativa 2:

I e IV, apenas.

Explicação:

páginas 101 e 102 do livro de logística

Respondido por mayconthomaz
3

Resposta:

Alternativa 2 esta correta: I e IV

Explicação:

o correto seria:

2) Fase 2 – Visão Funcional (1960 – 1980) – Características:

a) Atividades aglutinadas visando redução de custos

b) Visão de negócio ainda interno

c) Baixa visão de toda a cadeia

d) Sistemas locais – não integrados

e) Indicadores de desempenho específicos à função

f) Visão de curto prazo

Fase 3 – Visão da Cadeia Interna (1980 – 1990) – Características:

a) Atividades desenhadas visando atender a cadeia interna

b) Integração tática

c) Foco em processos eficientes

d) Sistemas internos integrados em suas interfaces

e) Planejamentos de médio prazo

f) Decisões baseadas no histórico passado

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