A sua atividade MAPA (Material de Avaliação Prática da Aprendizagem) envolve pensar e propor estratégias voltadas para formação e desenvolvimento de líderes, liderados e suas relações em um contexto de mudança no cotidiano e modalidade de trabalho a distância. Para isso você deve cumprir com as seguintes etapas:
ETAPAS DO MERGULHO NO PROCESSO DE CONSTRUÇÃO:
1. Ler os textos de apoio disponibilizados (para lê-los na íntegra, acesse-os pelos links nas referências ou busque os que estão nos materiais de aula).
2. Diante da situação apresentada e das dificuldades que podem surgir pela modalidade de teletrabalho (home office), ANALISAR E PROPOR DUAS ESTRATÉGIAS de comunicação e relacionamento interpessoal que o líder poderia executar com seus liderados para motivar e aproximar a equipe da organização, mesmo em home office, buscando a qualidade e otimização dos resultados. Não esqueça de justificar sua resposta. (Limite de 10 a 15 linhas)
3. Pensando em um líder autocrático (ou coercitivo), que precise gerir seus liderados em modalidade home office, PROPOR DUAS AÇÕES de desenvolvimento do líder de uma organização, para que, visando a uma liderança transformacional (SOTO, 2002), ele possa considerar e acolher as necessidades de seus colaboradores e inspirar e transformar crenças e atitudes dos seus liderados sempre que necessário, sem perder o foco nos resultados. (Limite de 10 a 15 linhas)
Soluções para a tarefa
1 - Leitura dos textos.
2 - As estratégias para trabalhar em Home Office são as seguintes:
- Reuniões pela internet: realizada por líder que coordena a reunião a distância utilizando ferramentas de vídeo.
- Treinamentos online: que auxiliam no foco e na dinâmica do trabalho em casa.
3 - A liderança autocrática caracteriza-se por apresentar um líder mais controlador, que não gosta de delegar ou mesmo de dar autonomia à sua equipe. A liderança transformacional possibilita que os colaboradores use mais a criatividade.
As ações que podem ser propostas são as seguintes: o líder aborda o problema e os funcionários resolvem e o líder faz a definição de quem será o encarregado de liderar alguns setores.
Bons estudos!
1 - Necessário ler os textos do link mencionado.
2 - Podem ser realizados treinamentos online e reuniões através de aplicativos que permitam a praticidade da conversa.
Treinamentos online: Permite que os trabalhadores se aprimorem ainda mais em seus trabalhos, aprendendo novas funções, e assim fazendo com que haja uma maior emprenho em seus trabalhos, trazidos pelos novos conheceimentos adquiridos.
Reuniões: Elas ajudam a debater os próximos passos, permitem que haja uma aproximação entre o líder e os demais funcionários, facilita na troca de ideias, e isso estimula as pessoas em seus trabalhos, mantendo-os atentos para as necessidades de cada um.
Aprenda mais: https://brainly.com.br/tarefa/20597985
3 - Esse líder pode criar uma visão inovadora e criar recompensas para inspirar seus funcionários.
Criar uma visão inovadora: Um líder autocrático toma todas as decisões, para passar para uma liderança transformacional, ele pode criar uma ideia e debater ela com seus funcionários, fazendo com que eles entendam e participem dessa visão.
Criar recompensas: O sistema de recompensa influencia no potencial do grupo, estimula as novas ideias e o trabalho. Assim esse líder conseguiria ouvir as ideias bem elaboradas e compreender os possíveis projetos desse grupo, podendo ser de grande benefício para a empresa e para os funcionários.
Aprenda mais: https://brainly.com.br/tarefa/16287397
Bons estudos!
