A seleção de projetos objetiva manter o porta-fólio da empresa alinhado aos seus objetivos. Assim, como discutimos ao apresentar os fundamentos de um porta-fólio, na seleção de projetos novamente nos voltamos à estratégia e ao mercado. MONTEIRO, R. B. Gestão de Projetos. Maringá: UniCesumar, 2018. Nessa conjuntura, avalie as afirmativas a seguir sobre análise e seleção de projetos. I. A análise de projetos pode ser denominada também como a análise de Planos de Negócio. II. A análise e seleção de projetos é um processo posterior ao gerenciamento. Só poderão ser iniciados projetos e projetos selecionados após o gerenciamento. III. A alta administração da empresa procura identificar na seleção de projetos quais são os mais admissíveis para receber os recursos limitados que a empresa dispõe. É correto o que se afirma em: Alternativas Alternativa 1: I, apenas. Alternativa 2: I e II, apenas. Alternativa 3: I e lll, apenas. Alternativa 4: II e III, apenas. Alternativa 5: I, II e III.
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Olá,
Resposta: I e III.
Pois analise e seleção de projetos é um processo anterior ao gerenciamento.
x550l:
fiquei em duvida, em que todas estão corretas.. vc tem certeza desta resposta?
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