Administração, perguntado por gigibrcruz, 7 meses atrás

A Santos S.A. é uma empresa de médio porte que produz potes plásticos. Seus clientes são grandes empresas varejistas, e seus fornecedores grandes empresas petroquímicas. O produto da Santos S.A. é altamente padronizado. Há muita concorrência, e a competição se dá unicamente pelo preço. Qual alternativa descreve a situação competitiva para a Santos S.A.?
A rivalidade entre os concorrentes é baixa. Assim, a longo prazo, a situação da Santos S.A. é estável.
Os produtos da empresa, por terem uma elevada diferenciação, apresentam uma vantagem competitiva perante a concorrência.
O poder de barganha da empresa perante seus fornecedores é grande. Dessa forma, consegue obter mercadorias a custos mais baixos em comparação com os concorrentes.
A empresa possui grande poder de barganha com seus clientes. Dessa forma, consegue vender seus produtos a preços mais altos em comparação com a concorrência.
Como as empresas do setor possuem uma elevada homogeneidade, a Santos S.A. precisa ser operacionalmente eficiente ou contar com economias de escala.

Soluções para a tarefa

Respondido por robsongonzagalopes
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Resposta;  C) Existe uma elevada homogeneidade entre as empresas do setor, e, por isso, necessita ser operacionalmente eficiente ou ter economias de escala.

Outrossim, Como as empresas do setor possuem uma elevada homogeneidade, a Santos S.A. precisa ser operacionalmente eficiente ou contar com economias de escala.

Respondido por sayuriitosilva
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A situação competitiva da empresa Santos S.A pode ser definida como uma necessidade de ser operacionalmente mais eficiente e/ou contar com as economias de escala visto que outras empresas do mesmo setor possuem uma elevada homogeneidade - ultima opção.

O que é uma situação competitiva?

A situação competitiva ou também conhecida como uma análise competitiva, tem o foco no processo formal analítico, sendo assim verificar o que os concorrentes de determinada organização - podendo eles serem diretos ou indiretos - estão realizando. Ademais, observar aquilo que deu certo e o que é um indicativo de que sua empresa pode ou não pode fazer no seu cotidiano.

Saiba mais sobre a situação competitiva em:

brainly.com.br/tarefa/25051693

#SPJ2

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