A Revisão da Literatura é considerada uma varredura de publicações em determinada área de pesquisa. Ou seja, quando o pesquisador deseja investigar a respeito de determinado assunto, ele terá que realizar uma revisão bibliográfica para evidenciar escritas e pesquisas naquela área. Diante disso, realize uma pequena revisão bibliográfica, de acordo com as normas da ABNT, para fundamentar um dos assuntos que serão descritos em seguida. Para tanto, baseie-se em obras já publicadas sobre o assunto e faça as indicações das citações dos autores consultados. Pede-se que seja descrito entre três e quatro parágrafos do assunto. Após, faça a indicação das referências com base nas obras citadas. Escolha a seguir uma temática para pesquisa: a) Tipos e modelos de gestores b) Vulnerabilidade social c) Código de ética dos profissionais da Enfermagem d) Administração em Enfermagem e) Farmácia Hospitalar f) Fisioterapia no Brasil: fundamentos para uma ação preventiva e perspectivas profissionais
Soluções para a tarefa
PADRÃO DE RESPOSTA ESPERADO
Para construção da revisão bibliográfica, sugere-se que o aluno possa dialogar com autores que já escreveram sobre o assunto.
Discussão/revisão da literatura ou revisão bibliográfica:
Realizar uma discussão com os autores que já falam a respeito da temática, evidenciando sempre o foco da pesquisa. A discussão deve apresentar as ideias do aluno – intercaladas às ideias dos autores –, coerência textual e indicação das normas da ABNT para as citações diretas ou indiretas e para as referências.
Resposta:
O tema escolhido é o da alternativa A:
Explicação:
Tipos e modelos de gestores.
1. Gestor carismático:
É o que se baseia em desenvolvimento interpessoal e no diálogo.
2. Gestor autoritário:
Visto geralmente como uma pessoa intolerante, onde somente a palavra dele é a que vale.
3. Gestor meritocrático:
Sua gestão é toda analítica e depende totalmente do desempenho de sua equipe.
4. Gestor competitivo:
O gestor competitivo tende a entrar em constante disputa entre sua equipe o que acaba atrapalhando no desempenho da mesma, já que não ocorre o trabalho em equipe necessário. Seu trabalho costuma ser individualizado.
5. Gestor executor:
Um gestor que procura pela resolução dos problemas, atento e disposto a concluir seus projetos.
6. Gestor inovador:
Visa capacitar sua equipe com diversas habilidades, afim de encobrir todas as áreas que precisar.
7. Gestor ambicioso:
Busca alcançar sempre o último patamar, quer se sobressair de qualquer forma sem se importar tanto como isso será feito,
8. Gestor visionário:
O gestor visionário ele costuma ser criativo, incentivador de sua equipe e sempre procura sempre por coisas inovadoras que estão a frente de seu tempo.
Revisão realizada, sobre o artigo de José Roberto Marques, referência em desenvolvimento humano.