[...] A remuneração variável, desde que interligada aos objetivos empresariais, é a principal modalidade de remuneração estratégica porque incentiva o ganha-ganha organizacional. Ao propor um ganho de remuneração adicional ao salário fixo em função de objetivos a serem conquistados, a empresa terá ações mais efetivas dos funcionários na consecução dos objetivos propostos. [...] Para que a remuneração variável cumpra com seus pressupostos, é necessário que os objetivos sejam claros e ao alcance das pessoas, contemplando planos de ações (PONTES, 2013, p. 376-379).
PONTES, B. R. Administração de cargos e salários: carreiras e remuneração. 16 ed. São Paulo: LTr, 2013
Com base nos tipos de remuneração variável e seus principais aspectos, analise as afirmações seguintes:
I. A remuneração por resultados desfoca a remuneração dos valores fixos que oneram o custo da empresa para vincular os ganhos ao atingimento de metas.
II. A remuneração por reconhecimento deve ser criteriosa quanto à especificidade e prontidão, ou seja, o reconhecimento deve estar claramente ligado a um fato gerador e ser feito tão logo quanto possível.
III. Na remuneração por competências e habilidades, (as habilidades), seriam diferentes tipos de capacitação requeridos pelo colaborador para a realização de um trabalho da melhor forma possível.
IV. Há dois tipos de comissão de vendas, a fixa e a variável. A comissão fixa é utilizada em empresas de estrutura rígidas, como indústrias, em que as atividades são rotineiras, bem definidas, sendo o poder centralizado na alta gestão.
Soluções para a tarefa
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13
Alternativa C - I, II e III apenas.
fabianaspa:
qual a pag esta a resposta 3?
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5
Resposta I, II e III.
■■ Desenvolve cultura de comprometimento e engajamento aos objetivos
de longo prazo.
e que tem como objetivo
■■ Atrelar a remuneração variável ao desempenho no nível individual
e coletivo.
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