“A realização periódica da avaliação de desempenho proporciona diversas mudanças significativas para a gestão de pessoas em organizações de qualquer porte. Por meio dela, é possível obter o perfil dos funcionários, propondo possíveis treinamentos para desenvolver e melhorar as suas habilidades. Esse panorama ainda contribui para a administração de recursos humanos da empresa elaborar práticas de bonificações, aumento de salários, entre outras ações que aumentem a produtividade dos funcionários. A utilização dessa ferramenta é indispensável para o crescimento de uma organização também no sentido de permitir mensurar o retorno das estratégias realizadas para os colaboradores e identificar aquelas que necessitam de melhorias. Para a liderança direta, a avaliação de desempenho ajuda ao gestor identificar os pontos fortes e fracos de todos os seus colaboradores, bem como possíveis problemas de relacionamento entre os membros de sua equipe. Com isso, pode delegar as tarefas de forma mais assertiva e corrigir eventuais problemas para oferecer um ambiente positivo aos seus liderados. Ao mesmo, pode ajudar os seus funcionários a desenvolver habilidades e corrigir atitudes que os estejam prejudicando enquanto profissionais.”
Sobre os métodos de avaliação de desempenho, analise as seguintes sentenças:
I- O processo de avaliação 360° é feito de modo circular por todos os elementos que mantém alguma interação com o avaliado. Participam da avaliação, o gerente, os colegas e pares, os subordinados, os clientes internos e externos, os fornecedores, enfim, todas as pessoas ao redor do avaliado.
II- Nas organizações mais abertas e democráticas, é o próprio indivíduo o responsável pelo seu desempenho e sua monitoração, com a ajuda do seu superior. Nessas organizações se utiliza intensamente a auto avaliação do desempenho, na qual cada pessoa se avalia constantemente quanto à sua performance, eficiência e eficácia, tendo em vista determinados parâmetros fornecidos pelo seu superior ou pela tarefa.
III- Os métodos de avaliação de desempenho são ferramentas que contribuem no processo de tomada de decisões das empresas, mas não têm uma influência direta na melhoria do clima organizacional nem tampouco na resolução de conflitos. A avaliação reduz a incerteza do colaborador ao proporcionar retroação a respeito do seu desempenho e proporciona a troca de ideias e de conceitos entre o colaborador e seu gerente.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a correta:
Escolha uma:
a.
Todas as afirmativas estão corretas.
b.
Apenas as afirmativas II e III estão corretas.
c.
Apenas as afirmativas I e II estão corretas.
d.
Apenas as afirmativas I e III estão corretas.
e.
Apenas a afirmativa I está correta.
Soluções para a tarefa
As avaliações de desempenho são ótimas para solucionar conflitos, principalmente quando eles se tratam de conflitos por conta do desempenho dos funcionários, além disso, ajuda a mudar o clima organizacional, apesar de ser algo muito difícil de se fazer (alternativa C).
O processo de avaliação 360º é bastante difícil de ser feito já que envolve analisar todos os elementos que estão em contato com o avaliado, como os seus colegas, líderes, fornecedores, clientes externos e internos, colegas, entre outros.
As organizações mais democráticas adotam mais facilmente um modelo de auto avaliação de desempenho, nem sempre é uma boa ideia já que muitas pessoas tendem a se verem muito melhor do que são de fato.
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