Question

A) Quais são os 3 fatores da análise da concorrência (Forças de Porter) mais importantes a considerar na abertura do empreendimento (citar)? Por que você selecionou cada um destes (justificativa teórica e prática)? O que eu posso fazer para evitar os impactos negativos e aproveitar os positivos na minha empresa (criação de solução)?


B) Quais são os 3 fatores do microambiente de marketing mais importantes a considerar na abertura e operação do empreendimento (citar)? Por que você selecionou cada um destes (justificativa teórica e prática)? O que eu posso fazer para evitar os impactos negativos e aproveitar os positivos na minha empresa (criação de solução)?



C) Quais são os 3 fatores do macroambiente de marketing mais importantes a considerar na abertura e operação do empreendimento (citar)? Por que você selecionou cada um destes (justificativa teórica e prática)? O que eu posso fazer para evitar os impactos negativos e aproveitar os positivos na minha empresa (criação de solução)?

Answer 1

A resposta dos itens será feita em um texto único:

Dentre as forças de Porter, podemos citar a Rivalidade entre concorrentes, a Ameaça de novos concorrentes e a Ameaça de novos produtos ou serviços. As 3 são muito importantes e essas questões só podem ser resolvidas investindo-se em inovação. Os fatores do microambiente de marketing a considerar são os fornecedores, os concorrentes e os clientes, os primeiros precisam ser negociados, os segundos superados e aos terceiros, os produtos devem ser vendidos.