A proposta de habilidades integradas no empreendedor se apoia no gerenciamento de projetos. Para levar um empreendimento à realidade, é necessário, via de regra, uma dezena ou até uma centena de projetos. Compreender a metodologia e decompor um projeto em áreas e fases parece ser uma atitude lógica para estimular a missão de empreender. Por fim, não basta ter uma ideia, é preciso colocá-la em prática. Nada mais prático em administração do que a gestão profissional de projetos.
MONTEIRO, R. B. Gestão de Projetos. Maringá: Unicesumar, 2016.
Pensando na interface entre o empreendedorismo e o gerenciamento de projetos, podemos indicar a seguinte associação entre os itens abaixo:
1. Plano de Negócios
2. Gerenciamento de Projetos
3. Operação do Negócio
( ) Momento de emprego de recursos para atendimento de necessidades em um certo mercado, com produtos, serviços ou resultados superiores aos fornecidos por outros.
( ) Momento de avaliação das alternativas de emprego dos recursos, com vistas ao melhor posicionamento estratégico para a exploração de uma oportunidade de mercado.
( ) Momento de avaliação das alternativas de emprego dos recursos, com vistas a atender à uma certa necessidade estratégica, mensurada e ponderada.
A ordem correta nos parenteses é:
Alternativa 1:
1, 2, 3.
Alternativa 2:
1, 3, 2.
Alternativa 3:
2, 1, 3.
Alternativa 4:
2, 3, 1.
Alternativa 5:
3, 1, 2.
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Resposta:
Alternativa 5:
3, 1, 2.
Explicação:
3. Operação do Negócio
( ) Momento de emprego de recursos para atendimento de necessidades em um certo mercado, com produtos, serviços ou resultados superiores aos fornecidos por outros.
e a única que o 3 esta na frente e que não e momento de avaliação
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