A propósito da evolução do orçamento empresarial, considere as seguintes afirmativas:
I) A utilização do Balanced Scorecard é uma visão alternativa à utilização e amplitude dos objetivos dentro do processo de planejamento como um todo. Porque
II) Para as empresas, na prática há dificuldade de alinhar de forma consistente o planejamento de longo prazo (plano estratégico) com o plano operacional e tático da empresa.
É correto o que se afirma em:
A a primeira é uma afirmativa falsa; e a segunda, verdadeira;
B a primeira é uma afirmativa verdadeira; e a segunda, falsa;
C as duas afirmativas são falsas;
D as duas são verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da primeira; E as duas são verdadeiras, mas não estabelecem relação entre si.
christianer2510:
Preciso de ajuda tb..help universitarios
Soluções para a tarefa
Respondido por
4
Vamos lá pessoal,
Primeiro vamos entender o seguinte, que, o Balanced Scorecard é sim um tipo de estratégia que pode ser utilizada, mas é apenas uma das várias alternativas presentes no nosso dia-a-dia.
Dado que a Objetividade é essencial para um processo adequado de crescimento empresarial, mas não necessariamente é impossível seguir o planejamento, variáveis podem ocorrer durante sua elaboração mas;
O planejamento em si, deve ser seguido, acompanhado e ATUALIZADO, de preferencia mês a mês, sempre adicionando variáveis e conseguintes.
Não é muito difícil para alinhar o P.L.P as empresas, porém é claro, que profissionais não treinados demonstrariam essa dificuldade.
Infelizmente no cenário atual, cada vez menos pessoas capacitadas para a gestão estão assumindo os cargos, devido ao gigantesco crescimento de novas empresas, não há muito o que se fazer sobre.
E na maioria das vezes, a Missão e o Planejamento, acabam batendo de frente com o corpo de colaboradores e etc.
Mas a dificuldade de alinhar em si, em uma empresa bem estruturada, quase não existe, uma vez que a mesma, irá fornecer apoio e treinamento seguindo a linha de planejamento.
Espero ter ajudado e bons estudos.
Primeiro vamos entender o seguinte, que, o Balanced Scorecard é sim um tipo de estratégia que pode ser utilizada, mas é apenas uma das várias alternativas presentes no nosso dia-a-dia.
Dado que a Objetividade é essencial para um processo adequado de crescimento empresarial, mas não necessariamente é impossível seguir o planejamento, variáveis podem ocorrer durante sua elaboração mas;
O planejamento em si, deve ser seguido, acompanhado e ATUALIZADO, de preferencia mês a mês, sempre adicionando variáveis e conseguintes.
Não é muito difícil para alinhar o P.L.P as empresas, porém é claro, que profissionais não treinados demonstrariam essa dificuldade.
Infelizmente no cenário atual, cada vez menos pessoas capacitadas para a gestão estão assumindo os cargos, devido ao gigantesco crescimento de novas empresas, não há muito o que se fazer sobre.
E na maioria das vezes, a Missão e o Planejamento, acabam batendo de frente com o corpo de colaboradores e etc.
Mas a dificuldade de alinhar em si, em uma empresa bem estruturada, quase não existe, uma vez que a mesma, irá fornecer apoio e treinamento seguindo a linha de planejamento.
Espero ter ajudado e bons estudos.
Respondido por
8
D- as duas são verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da primeira;
Apol 100 % correta
Perguntas interessantes