Administração, perguntado por danijfdani, 9 meses atrás

A promoção e o direcionamento de comportamentos orientados pela análise de um problema a partir do conhecimento que a situação exige é função do gestor, especialmente nas organizações que reconhecem a importância da informação e do conhecimento para o atingimento de objetivos e metas organizacionais. Neste sentido, identifique a alternativa correta acerca da produtividade do trabalhador do conhecimento: ​​​​​​​ a) A inovação continuada integra a tarefa e a responsabilidade cabe ao gestor e à organização. b) Na organização do conhecimento, a quantidade produzida é mais importante do que a qualidade do processo de produção c) A autogestão e a autonomia são elementos importantes para a identificação da responsabilidade pela produção, a qual deve ser de responsabilidade dos colaboradores d) O colaborador, então identificado como custo à organização, corresponde a um recurso passivo da empresa. e) Considerando que o conhecimento é um ativo tangível, o aprendizado e o ensino contínuo independem do contexto de produção

Soluções para a tarefa

Respondido por davidjhonatan
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Resposta:

Letra C

Explicação:

A questão da produtividade nas organizações do conhecimento é um desafio à prática de gestão do século XXI. Neste sentido, é importante que o colaborador questione sobre a tarefa, e que apresente autonomia para responsabilizar-se pela produtividade, entendendo o conhecimento como recurso intangível que necessita de caracterização quanto à espécie e ao contexto de sua utilização, em que a qualidade e a quantidade de produção sejam igualmente relevantes. Além disso, a produtividade na organização do conhecimento pode ser relacionada ao fato de o colaborador responsabilizar-se pela inovação da tarefa, caracterizando trabalho voltado para a aprendizagem e o ensino continuados.

Respondido por luizflaviosho
14

Resposta:

c- A autogestão e a autonomia são elementos importantes para a identificação da responsabilidade pela produção, a qual deve ser de responsabilidade dos colaboradores.

Explicação:

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