Question

a) Processo produtivo não está otimizado isto é ineficiente;
b) Custo do principal concorrente é 8 % mais baixo que o seu;

Baseado nesses resultados faça a matriz SWOT e apresente o resultado da análise SWOT justificando a política ou estratégia mais adequada a ser escolhida no posicionamento estratégico.

Answer 1

Monta uma Matriz SWOT, com os pontos fracos do processo produtivo da linha de produção de uma empresa e pontos fortes.

Teu ex; O processo não está otimizado. Ou seja, pontos fracos; Produto final com má qualidade, falta de mão de obra qualificada, Falta de peças no mercado, Lead time de transportador, entre outro.

Na mesmo enfase, vai para os pontos fortes do processo produtivo.

Quanto a pergunta  "b", use ela para identificar as oportunidades e ameaças.

Espero ter ajudado.