A previsão da receita orçamentaria insere-se em etapa ?
Soluções para a tarefa
Aula 01 1)A previsão da receita orçamentária insere-se em que etapa? Planejamento. Execução. Controle. Avaliação. Controle e avaliação. 2)O processo que envolve avaliação e tomada de decisões em cenários prováveis, visando definir um plano para atingir uma situação futura desejada, com base nas informações sobre as variáveis ambientais preestabelecidas que configuram a situação atual é: Orçamento Simulação Controle Projeção Planejamento 3)As variáveis exógenas são as que independem da ação da empresa, cabendo à mesma apenas tomar decisões para melhorar o impacto das variações positivas e minimizar o impacto de variações negativas. Como exemplo de variáveis exógenas, temos: Parâmetros dos custos indiretos Política de negócios Especificação técnica dos produtos Fator de sazonalidade Normas e procedimentos administrativos 4)No processo de planejamento e controle, observa-se a relevância do conhecimento de sistemas. O modelo genérico de sistemas é expresso por macro relações que ocorrem em suas partes e refletem os quatro parâmetros básicos que um sistema possui. Assinale abaixo a ordem em que os parâmetros são encadeados, em sequência, do início para o fim. Entrada > Retenção > Retroação > Saída Retenção > Entrada > Processamento > Retroação Entrada > Processamento> Saída > Retroação Processamento > Entrada > Saída > Retroação Entrada > Processamento > Retroação > Saída 5)Planejamento e controle são dois conceitos bastante diferentes. Podemos dizer que o controle envolve: a materialização dos planos atuais A fixação da missão da organização a elaboração de vários orçamentos para alcançar esses objetivos a fixação de objetivos integração de todas as partes da organização estejam trabalhando juntas na direção desses objetivos. 6)O orçamento possibilita diversas vantagens , mas possui algumas devantagens. Indique na alternativas abaixo aquela que contem uma destas desvantagens: O processo de elaboração de orçamentos ajuda a identificar possíveis pontos de estrangulamento antes de ocorrerem. O processo de elaboração de orçamentos proporciona um instrumento de alocação de recursos às partes da organização nas quais podem ser usados mais eficazmente. Os orçamentos forçam os administradores a refletir sobre o futuro e planejá-lo. Se não fosse necessário elaborar um orçamento, muitos administradores gastariam todo o seu tempo lidando com emergências diárias. Os orçamentos coordenam as atividades da organização inteira, integrando os planos de suas várias partes. A elaboração de orçamentos ajuda a garantir que todos os membros da organização estão fazendo esforços na mesma direção. Os dados orçados são estimativas; Aula 02 1)Para uma análise de desempenho, verbas orçamentárias para esses gerentes precisam variar segundo o volume. Esse orçamento variável com função de uma medida de volume é chamado de: Orçamento de base zero Orçamento de capital ou de investimento Orçamento de mão de obra Orçamento de produção Orçamento flexível. 2)São inúmeros os tipos de orçamentos existentes, apesar de suas finalidades e objetivos serem praticamente os mesmos, que é o planejamento econômicoadministrativo de um período futuro dentro de uma empresa, seja ela, sem fins lucrativos, governamental ou outros tipos de empresa. O tipo de orçamento que visa a complementação de um fato patrimonial ou verba. é conhecido como Orçamento: Orçamento Administrativo Orçamento de Aquisições Orçamento de Câmbio Orçamento Complementar Orçamento Anual 3)Não existe uma única maneira de estruturar o Orçamento e, consequentemente, de como fazer o processo de avaliação e controle. Das descrições realizadas abaixo, marque a alternativa correta no que concerne aos tipos de Orçamento existentes: Todas as alternativas anteriores estão incorretas. O orçamento de tendências é o mais comum. Elaboram-se todas as peças orçamentárias a partir da fixação de determinado volume de produção ou vendas e a administração do sistema
Resposta:
A previsão da receita orçamentaria insere-se em que etapa é o PLANEAMENTO.
Explicação: