A Presidência da "Krok&Krok Ltda." constata que os indicadores apontam queda da produtividade de seus colaboradores do setor de peças em torno de 2% ao ano de 2000 a 2015, o que leva o diretor financeiro Jorge a pensar novas estratégias e possível atualização do "Departamento Pessoal". A princípio os proprietários pensaram em resolver a situação com aenb sp; demissão em massa ou férias coletivas, porém Jorge insiste que assistiu a uma entrevista em que o especialista em Recursos Humanos afirmou que o ambiente de trabalho e a qualidade de vida podem influenciar positiva ou negativamente nos resultados esperados, seja quantitativa quanto qualitativamente e pede que a presidência deposite confiança em seu Plano Estratégico.
gerlandiasilva1:
Realizar um plano estratégico participativo, pouco burocrático, porém sem o uso de um organograma.
Não tomar atitude alguma, deixar a empresa caminhar como está, sem alterações em suas estratégias.
Realizar uma sondagem com a equipe operacional para. Elaborar do plano estratégico de aumento da produção
resposta correta : Realizar uma sondagem com a equipe operacional para elaboração do plano estratégico de aumento da produção.
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isso e um pouco complicado
Realizar uma sondagem com a equipe operacional para elaboração do plano estratégico de aumento da produção. CORRETA
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Realizar uma sondagem com a equipe operacional para elaboração do plano estratégico de aumento da produção.
*Corrigido em sistema*
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