Administração, perguntado por gerlandiasilva1, 1 ano atrás

A Presidência da "Krok&Krok Ltda." constata que os indicadores apontam queda da produtividade de seus colaboradores do setor de peças em torno de 2% ao ano de 2000 a 2015, o que leva o diretor financeiro Jorge a pensar novas estratégias e possível atualização do "Departamento Pessoal". A princípio os proprietários pensaram em resolver a situação com aenb sp; demissão em massa ou férias coletivas, porém Jorge insiste que assistiu a uma entrevista em que o especialista em Recursos Humanos afirmou que o ambiente de trabalho e a qualidade de vida podem influenciar positiva ou negativamente nos resultados esperados, seja quantitativa quanto qualitativamente e pede que a presidência deposite confiança em seu Plano Estratégico.


gerlandiasilva1: Realizar um plano estratégico participativo, pouco burocrático, porém sem o uso de um organograma.
gerlandiasilva1: Não tomar atitude alguma, deixar a empresa caminhar como está, sem alterações em suas estratégias.
Malbalves: Realizar uma sondagem com a equipe operacional para. Elaborar do plano estratégico de aumento da produção
vieiraalex181: resposta correta : Realizar uma sondagem com a equipe operacional para elaboração do plano estratégico de aumento da produção.

Soluções para a tarefa

Respondido por laryssacumhados
49
isso e um pouco complicado


eleniceferreira: Realizar uma sondagem com a equipe operacional para elaboração do plano estratégico de aumento da produção. CORRETA
Respondido por vanmotavcz
41

Realizar uma sondagem com a equipe operacional para elaboração do plano estratégico de aumento da produção.

*Corrigido em sistema*

Perguntas interessantes