Question

A posição  estratégica da  empresa no ambiente em que ela atua pode ser analisada de forma clara e objetiva por meio da matriz SWOT.  Essa matriz consiste no cruzamento do resultado da análise do ambiente interno (forças e fraqueza) e o ambiente externo (oportunidades e ameaças).

Ao  cruzar o resultado do diagnóstico interno com o resultado do diagnóstico externo consegue-se identificar posicionamentos estratégicos (definição de políticas ou estratégias)  de acordo com os quadrantes originados desse cruzamento . A figura a seguir demonstra essa observação:

Considere uma empresa fabricante de produtos esportivos (roupas, calçados, acessórios) que atua no mercado internacional, atendendo os principais países da América do Sul, América do Norte, Europa e Ásia.
A intenção estratégica (Visão) resumida da empresa consiste: 
- Ser a maior empresa a oferecer soluções em roupas, sapatos e acessórios esportivos contribuindo para a superação dos limites humanos.
A empresa fez o diagnóstico estratégico e constatou os seguintes resultados;
a) Processo produtivo não está otimizado isto é ineficiente
b) Custo do principal concorrente é 8 % mais baixo que o seu.

Baseado nesses resultados faça a matriz SWOT e apresente o resultado da análise SWOT justificando a política ou estratégia mais adequada a ser escolhida no posicionamento estratégico.

Answer 1

Olá!! Tudo ótimo? :D

Através da Análise SWOT:
Esta empresa apresenta como pontos fortes: sua estrutura, internacionalidade; porém em contrapartida seu processo produtivo carece de uma otimização, deve ser feito uma análise do que está acontecendo no setor produtivo para que medidas sejam tomadas e a produção seja melhorada. O fato do custo das mercadorias processadas pelo concorrente ser 8% menor que a empresa analisada, pode resultar numa perda de mercado consumidor, por isso os produtos devem ser redesenhados para que esse custo seja menor e a concorrência nesse quesito seja mais leal. Mas um importante ponto fraco que a empresa precisa melhorar são os recursos humanos, deve-se adotar uma gestão estratégica que melhore o suporte do treinamento dos colaboradores.

Espero ter ajudado, bons estudos ;)
Qualquer dúvida entre em contato :)
Sucesso !!!