A ponte Rio-Niteroi quando foi construída, era considerada a terceira mais longa do mundo com o objetivo de encurtar significativamente a distância entre as cidades do Rio de Janeiro e Niterói, visto que antes da criação da ponte, a travessia era feita através de barcos ou passando pela cidade de Magé, uma viagem de cerca de 100 km. Observando esse exemplo, podemos concluir que a Ponte Presidente Costa e Silva, como também é chamada, é sem dúvidas um projeto de sucesso. Porém, o projeto da Ponte obteve alguns problemas, dentre eles a morte de operários e engenheiros e o não cumprimento de prazos. A construção iniciou-se em 1969 e tinha um prazo de conclusão de dois anos. Entretanto, a ponte só foi inaugurada três anos após o prazo inicial, ultrapassando assim, o prazo previso e tendo sua inauguração somente em 1974. UVAGP. O que é um projeto de sucesso? Disponível em: uvagpclass. Wordpress. Com/2017/03/29/o-que-e-um-projeto-de-sucesso/. Acesso em: 20 fev. 2020. Tomando como base esse trecho, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I. A maturidade de um escritório de projetos tem um impacto direto nos resultados de sucesso de seus projetos. PORQUE II. Os projetos tidos como de sucesso nos dias de hoje são aqueles que simplesmente entregam seus resultados dentro do escopo, prazo e custo conforme planejado. A respeito dessas asserções, assinale a alternativa correta. Selecione uma alternativa: a) As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II justifica a I. B) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não justifica a I. C) A asserção I é uma proposição verdadeira e a II, falsa. D) A asserção I é uma proposição falsa e a II, verdadeira. E) As asserções I e II são proposições falsas
Soluções para a tarefa
Sobre o sucesso dos projetos segundo o texto, o mais importante é entregar resultados, o que caracteriza como correta a alternativa C) A asserção I é uma proposição verdadeira e a II, falsa.
Os projetos de sucesso e a maturidade de um escritório de projetos
No texto lido anteriormente, observamos uma clara visão de gestão de projetos voltada para o resultado. Nesse tipo de visão de mundo, os prazos e a segurança do trabalho são colocados em segundo plano, sendo o resultado final o grande objetivo.
Ou seja, a maturidade de um escritório de projetos pode ser medida por várias óticas, que considerem diferentes pontos de acordo com seus objetivos. No texto anterior, podemos deduzir que a maturidade não está apenas no cumprimento de prazos, mas também na superação de dificuldades.
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