Question

A perspectiva crítica da gestão educacional traz como motivação a desestabilização do discurso autoritativo, criticando a centralização e o poder coercivo. Sobre o papel do gestor, de acordo com esta teoria, está INCORRETO o que se afirma em: a) O gestor deve ser rígido, incisivo e forte em suas decisões, afinal, está ali para comandar e controlar processos e precisa manter a sua autoridade para que nada fuja ao cronograma de ações. b) Um bom gestor é aquele que tem como características a capacidade de negociação, que aprendeu a ouvir os seus geridos e age como líder quando necessário. c) Gestão exige a capacidade de ver além. É preciso conhecer muito bem seu ambiente interno, mas também seu ambiente externo, como as oportunidades de se fazer alianças. d) As qualidades de um bom gestor não se limitam às habilidades técnicas; diferente disso, ele deve ter visão dos ambientes internos e externos para atingir êxito. e) Um bom gestor não buscará reafirmar o seu posto pela força do cargo, mas pela capacidade de liderar, de delegar tarefas, dando autonomia a seus colaboradores no processo educativo

Answer 1

Resposta:O gestor deve ser rígido, incisivo e forte em suas decisões, afinal, está ali para comandar e controlar processos e precisa manter a sua autoridade para que nada fuja ao cronograma de ações.

Explicação:

O gestor é aquele que tem como característica a capacidade de negociação e não precisa ser rígido o tempo todo. Ele sabe ouvir os seus geridos e age como líder quando necessário, mas sem autoritarismo. Ele é seguido e legitimado pela capacidade de ser um líder, e não pelo cargo ou posição na hierarquia

Answer 2

Resposta:

resposta correta letra A. O gestor deve ser rígido, incisivo e forte em suas decisões, afinal, está ali para comandar e controlar processos e precisa manter a sua autoridade para que nada fuja ao cronograma de ações.

EXPLICAÇÃO; O gestor é aquele que tem como característica a capacidade de negociação e não precisa ser rígido o tempo todo. Ele sabe ouvir os seus geridos e age como líder quando necessário, mas sem autoritarismo. Ele é seguido e legitimado pela capacidade de ser um líder, e não pelo cargo ou posição na hierarquia.