A partir dos anos 90, começou a ser discutida a necessidade de uma Gestão Estratégica das organizações em que houvesse a integração de processos, pessoas e recursos para atingir os resultados propostos. Sendo assim, o planejamento estratégico não bastava somente definir missão e visão da empresa e deixar essas informações na alta gerência, é preciso desdobrá-lo para todas as áreas da empresa além de tornar mais mensurável e possível de atingir. Portanto, os objetivos organizacionais surgem de maneira planejada e consciente. Elaborado pelo professor, 2021. Considerando as informações acima, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I. Um objetivo organizacional é uma projeção futura, um alvo ou ponto quantificado que a empresa deve tentar atingir, sendo divididos em curto, médio e longo prazo. PORQUE II. Os objetivos da empresa são desdobrados em objetivos funcionais e desafios operacionais, sendo que o processo de se estabelecer esses objetivos pode ocorrer de maneira interativa e até colaborativa. A respeito destas asserções, assinale a alternativa correta. Alternativas Alternativa 1: As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. Alternativa 2: As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. Alternativa 3: A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. Alternativa 4: A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. Alternativa 5: As asserções I e II são proposições falsas.
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Resposta:
1. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
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