A partir do momento em que o planejamento é desenvolvido de forma eficaz, as modificações são mínimas, a menos que o cenário externo dê uma guinada e mude completamente. Para Mintzberg (2000), a estratégia pode ser moldada, sendo diferente do que foi planejada. Analise as assertivas abaixo e identifique, qual ou quais atitudes são necessárias para moldar a estratégia: I. Moldar evoca habilidade, dedicação, perfeição por meio do domínio dos detalhes. II. Concentrar menos no pensamento e na razão e mais no envolvimento com a estratégia. III. Ter um sentimento de intimidade e harmonia com os materiais disponíveis, desenvolvido através de longa experiência e comprometimento. São verdadeiras as assertivas:
Soluções para a tarefa
Para moldar as estratégias as assertivas que apresentam as atitudes necessárias são: "I, II e III".
Planejamento Estratégico
O planejamento estratégico é a espinha dorsal da gestão de qualquer organização. Sua importância é tal que vários teóricos já abordaram o que o termo significa.
Segundo o teórico Mintzberg, a organização deve encarar a estratégia como um processo complexo. Isso significa que existem diferentes dimensões envolvidas e somente dominando todas essas dimensões uma organização realmente terá uma vantagem no mercado.
Segundo o autor, "Moldar invoca habilidade, dedicação, perfeição pelo domínio de tais", deve-se focar menos no pensamento e na razão, mas sim no engajamento com estratégias, "sentindo intimidade e harmonia com os materiais disponíveis, desenvolvendo em baseado em longa experiência e ganho de tempo").
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