Administração, perguntado por tluan94, 4 meses atrás

A partir do caso apresentado “Mc Donalds” e os estudos realizados sobre Administração Estratégica, faça o que se pede.

1. Analise o contexto organizacional do Mc Donalds (ambiente interno e externo da empresa) e, a partir das informações levantadas, construa a Matriz SWOT para essa empresa. Para isto, é necessário apresentar no mínimo dois pontos fortes, dois pontos fracos, duas oportunidades e duas ameaças.
FORÇAS

FRAQUEZAS


OPORTUNIDADES

AMEAÇAS



2. A partir da Matriz SWOT construída na questão 1 e supondo que você é gestor(a) de uma franquia do Mc Donalds em seu munícipio, escolha duas fraquezas ou duas ameaças e apresente ao menos uma sugestão de melhoria para cada uma dela.

3. Considerando o caso do Mc Donalds e a análise realizada por você, descreva a importância da Matriz SWOT para o desenvolvimento do planejamento e criação de estratégias organizacionais.


gorezende60: tem o trabalho ai?

Soluções para a tarefa

Respondido por BrenoSousaOliveira
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Administração estratégica de empresa usando o contexto organizacional do Mc Donald e seu impacto interno e externo através da Matriz de SWOT.

Matriz de Swot no contexto organizacional do Mc Donald

Hoje com diversos fatores globais como, baixo poder financeiro da população e crise sanitária, faz com que haja queda no consumo de produtos fast food e mostra a população que lanches saudáveis e baratos são as melhores opções.

Cabe ao Mc Donald então analisar seu ambiente interno e externo para trazer soluções e implementa-las em  curto prazo. Para isto usa-se uma ferramenta simples chamada Matriz de Swot, funciona como um espelho onde podemos enchergar os pontos de melhoria e assim aplica-las.

  1. FORÇAS:1=  O consumidor tem intimidade com a marca
  2.                2= A marca está na memória afetiva de seus consumidores, a ponto dos mesmos se referirem a empresa como por exemplo "Méqui".
  3. FRAQUEZAS:1=  Lanches pouco saudáveis.
  4.                       2= Muita concorrência.
  5. OPORTUNIDADES:1=   Desenvolver lanches com apelo saudavel.
  6.                                 2= Diversificar seu público.
  7. AMEAÇAS:1=  Perda de autenticidade da marca.
  8.                  :2= População com mudança em seus hábitos halimentares.

Analisando esta ferramenta percebemos que, nas fraquezas e ameaças seus impactos poderiam ser amenizados com as seguintes melhorias.

Desenvolver um lanche fit para um público nichado que busca por saúde no período pós-pandemia.

  1. Nichando o público afastaria a imagem de lanche nada saudável e traria um destaque dentre a concorrencia.
  2. Parar de alterar as cores da marca, em alguns paises como o Brasil, no momento está preto.
  3. Desenvolver um marketing focado na população que busca bons habitos de saúde.

Neste caso, especifico do Mac Donald, podemos ver a importancia da Ferramenta Matriz de SWOT pois, ela permite analisar o ambiente interno através do autoconhecimento, bem como o ambiente externo que pode vir a comprometer a empresa ou mesmo servir para mostrar a grande oportunidade de crescimento.

Saiba mais sobre a importância da matriz de SWOT em:https://brainly.com.br/tarefa/52300909?referrer=searchResults

Anexos:
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