A partir das discussões realizadas durante a disciplina Teorias da Administração, este é o momento para você colocar em prática os conhecimentos apreendidos sobre Administração Estratégica e as ferramentas que contribuem para o sucesso organizacional. Para tanto, você enquanto futuro(a) gestor(a), terá a oportunidade de analisar o ambiente organizacional de uma empresa, construir a Matriz SWOT e propor melhorias.
Para desenvolver esta atividade, você deverá seguir as seguintes etapas:
Soluções para a tarefa
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A Análise SWOT é uma ferramenta de Planejamento Estratégico que ajuda na leitura sobre os fatores dos ambientes interno e externo.
A Análise SWOT (ou FOFA) é baseada na leitura dos seguintes fatores:
- Pontos fortes - representam os pontos fortes presentes no ambiente organizaicional. A equipe qualificada é considerada um ponto forte;
- Pontos fracos - representam as fraquezas da organização. A ausência de tecnologia representa um ponto fraco;
- Oportunidades - representam as oportunidades de ganhos financeiros e de crescimento no mercado em que a organização atua. A liberação antecipada do FGTS representa uma oportunidade;
- Ameaças - representam as mudanças externas que podem trazer prejuízos aos negócios das organizações. O aumento dos impostos representa uma ameaça.
Aprenda mais sobre o tema Análise SWOT em:
https://brainly.com.br/tarefa/22851531
Vá e vença!
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Anexos:
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