A partir da maturidade adquirida no processo de avaliação de desempenho, a diretoria de Recursos Humanos de uma empresa percebeu uma oportunidade em expandir o perímetro de funcionários, incluindo, agora, os colaboradores que atuam na montagem produtiva. Quais os pontos mais relevantes e que não podem ser ignorados neste novo desafio?
A) Apresentação do plano de recompensas da empresa.
B) Desenvolvimento de um sistema de penalização para os colaboradores com desempenho abaixo do esperado, conforme indicado pela avaliação de desempenho.
C) Definição clara dos objetivos, preparação e treinamento dos avaliadores e avaliados.
D) Obrigatoriedade de excelência no processo, decorrente do histórico da empresa.
E) Redefinição imediata de metas de desempenho, proporcionais ao crescimento no desempenho esperado após a expansão do negócio.
Soluções para a tarefa
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Resposta:
c)
Definição clara dos objetivos, preparação e treinamento dos avaliadores e avaliados.
Explicação:
A introdução de um processo, mesmo com maturidade, para públicos novos, representa um zelo maior, não só na transparência, mas no suporte e preparação de todos os envolvidos.
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14
Resposta:
Letra C.
Explicação:
Definição clara dos objetivos, preparação e treinamento dos avaliadores e avaliados.
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