a partir da década de 1990, no brasil, novos modelos de gestão de pessoas surgiram para imprimir a marca de necessidades emergentes nas organizações, com ênfase ao apoio à:
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Gestão de conhecimento e competências
Explicação:
Estado demitiu-se do seu papel de prover o bem-estar social; as organizações precisavam de novas estratégias de sobrevivência, principalmente demitindo pessoas coletivamente, enxugando despesas e implementando downsizing. Todavia, novos modelos de gestão de pessoas surgiram, houve apoio à gestão do conhecimento e de competências, uma vez que o empresariado percebe que as pessoas podem ser um diferencial competitivo para se manterem produtivas.
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