Administração, perguntado por bobrhl, 1 ano atrás

"A parceria exige alto compromisso entre compradores e fornecedores. Os dois lados devem ficar atentos para suas exigências mútuas: do lado do comprador, qualidade, preço, tecnologia e cumprimento dos prazos; do lado do fornecedor, a confiança numa relação estável e rica. A empresa compradora pode financiar projetos tecnológicos do fornecedor, oferecer programas de treinamento e de gestão de qualidade, entre outras atividades que podem ser realizadas conjuntamente".

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Sobre a evolução deste relacionamento, podemos inferir algumas abordagens.


I - Abordagem convencional: O que manda é a qualidade do produto. Início de uma relação mais duradoura, onde nasce uma confiança recíproca.
II - Melhoria da qualidade: O que manda é o preço. Quem pode mais, impõe as condições. A empresa vive desconfiada da qualidade do produto/serviço fornecido.
III - Integração Operacional: O que manda é o controle dos processos. Cliente e fornecedor pesquisam e desenvolvem juntos, para melhoria do resultado final.
IV - Integração estratégica: O que manda é a parceria nos negócios. Gerenciamento comum dos procedimentos de construção do produto com qualidade assegurada.


É correto o que se afirma em:
ALTERNATIVAS



I e II, apenas.



II e III, apenas.



III e IV, apenas.



II, III e IV, apenas.



I, II, III e IV.

Soluções para a tarefa

Respondido por afigueiredo
21
itens III e IV - Letra C

estudiosodaweb: III e IV apenas
Respondido por fagnertx
25
RESPOSTA III,IV - PAG.88,89 do livro.

estudiosodaweb: III e IV apenas
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