A palavra “holismo” é traduzida como “todo ou algo inteiro”. Quando adaptamos, então, esta palavra significa as “organizações”, temos o conceito de “totalidade ou gestão do todo”. A gestão holística deixa de considerar a organização como uma soma de partes e passa a entender que o todo só existe quando as partes se interagem. Sobre a gestão holística considere as afirmações a seguir:
I. O gerenciamento holístico pode aumentar a ansiedade na tomada de decisão, o que impacta a confiança para seguir com a sua decisão, mesmo quando ela se tornar difícil;
II. Quatro pontos devem ser considerados para o gerenciamento holístico: os objetivos, a estrutura, o comportamento individual e grupal, e a rotação de funções;
III. Cada parte da organização tem uma compreensão diferente das necessidades locais necessárias para servir à estratégia global. Isso explica porque as organizações que implementam as abordagens de gerenciamento holísticas, que consideram as necessidades de toda a organização, têm melhor desempenho.
Das afirmações anteriores é possível afirmar que:
a. Apenas a I está correta.
b. Apenas a III está correta.
c. Apenas a I e a III estão corretas.
d. Apenas a II e a III estão corretas.
e. Nenhuma das afirmações está correta.
Soluções para a tarefa
A visão sistêmica é trabalhada corretamente nas assertivas I e III (letra C).
Letra C: Apenas a I e a III estão corretas.
I. O gerenciamento holístico pode aumentar a ansiedade na tomada de decisão, o que impacta a confiança para seguir com a sua decisão, mesmo quando ela se tornar difícil;
FALSO. O gerenciamento holístico contribui para a análise das oportunidades e ameaças (do ambiente externo) e dos pontos fortes e fracos (do ambiente interno). Desse modo, a empresa passa a conhecer melhor os desafios internos e externos.
II. Quatro pontos devem ser considerados para o gerenciamento holístico: os objetivos, a estrutura, o comportamento individual e grupal, e a rotação de funções;
VERDADEIRO. Isso significa que a organização deve estar alinhada com a realidade do ambiente externo e focada em potencializar todas as suas forças (no ambiente interno).
III. Cada parte da organização tem uma compreensão diferente das necessidades locais necessárias para servir à estratégia global. Isso explica porque as organizações que implementam as abordagens de gerenciamento holísticas, que consideram as necessidades de toda a organização, têm melhor desempenho.
VERDADEIRO. Com base na Teoria dos Sistemas, cada parte da organização é importante para a formação do todo. Nesse sentido, cada setor é importante para o alcance das metas e objetivos de longo prazo.
Vá e vença!
Resposta:
LETRA D
Explicação:
Ambas são verdadeiras e a afirmação II é uma justificativa da I.