A organização que não persegue a melhoria contínua e a evolução é uma organização sem futuro. Quem não tem excelência no que faz é forte concorrente a extinção. A própria teoria da evolução de Darwin nos ensina que não é o mais forte que sobrevive e sim o que melhor se adapta as mudanças. E, em se tratando de futuro, a mudança é a única certeza. As organizações perenes são aquelas que se renovam, se reinventam, e se aperfeiçoam através de suas práticas. Uma das técnicas de renovação é o uso do benchmarking, que é um processo de estudo da concorrência, podendo ser uma análise profunda das melhores práticas usadas por empresas de um mesmo setor que o seu e que podem ser replicadas no seu empreendimento. Entre seus benefícios estão a redução de custos, aumento na produtividade e ampliação na margem de lucro. Sobre as fases do processo de Benchmarking, analise as afirmações a seguir. Uma das fases do processo de Benchmarking é o planejamento das investigações, onde é realizada a análise das referências de seu mercado, para isto é preciso saber qual é a referência que se busca para comparar seu negócio e qual a metodologia que será utilizada para a coleta dos dados. A fase da análise do que foi investigado é o momento que se utiliza todas as informações coletadas para entender o que os concorrentes ou empresas referências do mercado têm realizado melhor. A fase de ação é o momento em que se coloca em prática tudo aquilo que foi planejado e analisado, medindo o desempenho de cada nova ação implementada para ter certeza de que está gerando bons resultados. Assinale a alternativa correta: A - As afirmativas I, II e III são verdadeiras. B - Apenas a afirmativa II é verdadeira. C - Apenas as afirmativas II e III são verdadeiras. D - Apenas a afirmativa III é verdadeira. E - Apenas as afirmativas I e II são verdadeiras.
Soluções para a tarefa
Resposta:
As afirmativas I, II e III são verdadeiras
Explicação:
Resposta:
Alternativa A: As afirmativas I, II e III são verdadeiras.
Explicação:
É correto afirmar que para o nosso propósito, que as afirmativas I, II e III são verdadeiras, uma vez as fases do processo de benchmarking são: A fase do planejamento das investigações, onde é realizada a análise das referências de seu mercado, para isto é preciso saber qual é a referência que se busca para comparar seu negócio e qual a metodologia que será utilizada para a coleta dos dados; A fase da análise do que foi investigado é o momento que se utiliza todas as informações coletadas para entender o que os concorrentes ou empresas referências do mercado têm realizado melhor. A fase de incorporação das novas práticas, onde é analisado e estudado como aplicar no seu negócio as boas práticas que foram coletadas; A fase de ação é o momento em que se coloca em prática tudo aquilo que foi planejado e analisado, medindo o desempenho de cada nova ação implementada para ter certeza de que está gerando bons resultados; E a fase de maturidade, que só será alcançada depois que todas as ações estiverem funcionando bem, ou seja, depois que os novos processos já estiverem funcionando e gerando resultados positivos. Conforme apresentado na pag.170, capítulo 6.5- Benchmarking, do livro da Disciplina Gestão de processos e de novas tecnologias / Regis Blauth, Ricardo Blauth, Letícia Mirella Fischer Campos. - 1. ed. - Curitiba, PR: IESDE Brasil, 2017.