Question

A organização informal engloba os relacionamentos e as interações formadas pelas pessoas no trabalho por meio dos seus sentimentos, atitudes, interesses, opiniões, da necessidade de pertencerem e de atuarem em grupo. Além disso, tendo em vista a natureza dos cargos que ocupam, muitas vezes as pessoas precisam interagir entre si para exercerem as suas tarefas, num contato que se prolonga fora do trabalho.
Fonte: FONSECA, 2018. Rota de Aprendizagem 2. Introdução à Teoria Geral da Administração. Uninter.
Com relação as características da organização informal listadas a seguir, assinale V para verdadeiro e F para falso.

( ) Obtenção de status social em decorrência do papel desempenhado no grupo informal e a despeito do cargo ocupado.
( ) Colaboração obrigatória entre os integrantes do grupo informal.
( ) Desenvolvimento de oposição à organização formal, no caso de a direção ser incapaz de proporcionar um clima favorável na relação com os subordinados.

Assinale a alternativa que corresponde à sua marcação.

A V, V, V

B V, F, V

C V, F, F

D F, V, V

E F, F, V

Answer 1

O gabarito é dado pela letra (E).

Na verdade, a organização informal é representada pelos relacionamentos interpessoais entre os próprios colaboradores. Desse modo, não há o que se falar em elevação de status social e obrigatoriedade na construção de tais relacionamentos.

Nessa direção, a construção de relacionamentos ocorre de forma natural, muito por conta do convívio diário entre as pessoas.

Por fim, é consenso que a organização informal tenha um líder para levar as demandas dos demais membros para o gestor da organização.

Mantenha-se fiel aos seus objetivos de vida!

Answer 2

Resposta:

A resposta correta é a alternativa B - V, F, V

Explicação:

Segundo Chiavenato (2014), a organização informal possui as características listadas abaixo:

• Existência de relações pessoais de identificação ou de rivalidade entre os integrantes do grupo informal;

• Obtenção de status social em decorrência do papel desempenhado no grupo informal e a despeito do cargo ocupado;

• Colaboração VOLUNTÁRIA entre os integrantes do grupo informal;

• Elaboração natural de padrões de relações e atitudes aceitos e absorvidos pelos integrantes do grupo informal por expressarem os seus interesses e anseios;

• Desenvolvimento de oposição à organização formal, no caso de a direção ser incapaz de proporcionar um clima favorável na relação com os subordinados;

• Padrões de desempenho individual maiores ou menores do que aqueles definidos pela direção, variando de acordo com a motivação, o reconhecimento, a integração e a aprovação no grupo informal;

• Tendência de alteração dos vínculos nos grupos informais devido a mudanças na organização formal, tais como contratação de novos funcionários, rotatividade e transferência de pessoal;

• Duração e natureza dos relacionamentos entre os integrantes do grupo informal que ultrapassa o horário de trabalho e os limites físicos da empresa, se estendendo aos períodos de lazer.