Question

A organização em estudo atua no ramo de varejo de vestuário, há 20 anos. É composta por duas lojas, localizadas no centro da cidade de Salvador, no Estado da Bahia, com uma unidade composta por produtos voltados ao público masculino e a outra para o público feminino. A missão da empresa é proporcionar conforto e estilo às pessoas, levando produtos de moda com qualidade e inovação. Tem como visão ser reconhecida no mercado como referência de excelência em atendimento, com produtos de moda diferenciados e de qualidade. Apresenta como principais valores: humildade, respeito, ética, integridade, humildade, inovação e responsabilidade social. Atualmente, possui 10 empregados que atendem as duas lojas. Tem como seu principal gestor, o proprietário da empresa, que não tem formação na área de gestão, mas possui vasta experiência de mercado. A esposa desse gestor também faz parte da empresa e administra a unidade que tem como foco o público feminino. A organização é avaliada pelo gestor como uma empresa que vem tendo um aumento de receita, ao longo dos anos, o que tem proporcionado um crescimento sustentável e a consolidação de seus negócios. Elaborado pelo professor, 2021. 1-Percepção do Gestor. A seguir serão apresentadas percepções do gestor quanto às fontes de conflito: - Disputa dos empregados para atendimento ao cliente, devido ao recebimento de comissões por venda e o atingimento de metas. - Não adaptação do empregado à cultura, valores e princípios que devem ser compartilhados na organização, pois os princípios dos colaboradores das duas lojas estão muito diferentes. - Conflitos relacionados à aplicação de recursos, no que se referem às compras que são feitas para as duas lojas, já que uma tem foco no público feminino e outra no masculino. - O gestor afirma que dos conflitos existentes, os mais frequentes são aqueles relacionados à equipe de vendas. 2-Percepção dos Empregados. Questionados sobre a atuação do gestor na identificação e resolução de conflitos que podem interferir no atendimento dos objetivos organizacionais, os empregados da empresa fizeram as seguintes considerações: - Os conflitos identificados pelos empregados relacionam-se ao fato de sentirem muito dependentes do líder e dos outros colegas de trabalho para execução das tarefas. - Os empregados também afirmam que as regras da empresa e a forma de atuação do gestor são consideradas fontes de conflito pois o mesmo não possibilita a independência principalmente para a equipe de vendas. Nesse contexto, considerando a situação-problema acima, coloque-se no lugar do Gestor ao ler as queixas dele mesmo e de sua equipe. Agora, tendo como parâmetro os estudos realizados na disciplina, encontre, nas queixas de ambos, quais são as condições antecedentes dos conflitos que ocorrem na organização e justifique a sua resposta. ​

Answer 1

As condições antecedentes dos conflitos que ocorrem na organização são representadas por:

indefinição da Cultura Organizacional - que dá espaço para a má interpretação sobre o que pode ser considerado certo e errado na execução dos processos internos.

ausência de um Código de Ética para orientar o comportamento de cada colaborador - nesse caso, a falta de um Código de Ética é considerada uma desvantagem para o momento em que a empresa se encontra.

clima organizacional ruim - muito por conta dos conflitos relacionados às vendas e tomadas de decisões sobre o uso dos recursos internos.

Força e Honra!

Answer 2

Condições de conflito em uma organização surgem a prtir de fatos e situações em um dado contexto. Isso faz os responsáveis tomarem medidas que envolvem a cultura, ética, e o clima da organização.

Condições antecedentes para o conflito na organização

• Cultura organizacional indefinida: abre espaço para uma compreensão equivocada do que é certo e do que é errado na execução dos processos internos;
• Falta de ética para orientar o comportamento de cada colaborador: neste caso, a falta de ética é considerada a desvantagem atual da empresa;
• Clima organizacional ruim, principalmente devido a conflitos relacionados a decisões de vendas e uso de recursos internos.

Conheça mais aspectos de conflito organizacional, aqui:

https://brainly.com.br/tarefa/44555544