"A organização é um grupo de indivíduos organizados de acordo com suas funções, obedecendo a uma hierarquia, e cada um deles funciona de acordo com a sua função e sabe devidamente qual é o seu comportamento em relação ao seu grupo de referência na hierarquia, (...) o funcionamento destes indivíduos ocorre de forma racional, conforme a estrutura a qual eles pertencem" (RICHTER, 2016, p. 49). Assim, a estrutura organizacional pode ser dividida em: funcional, linear e de linhas-staff. Sobre o exposto, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Estrutura linear.
II- Estrutura funcional.
III- Estrutura linhas-staff.
( ) Os órgãos de assessoria ligam-se indiretamente aos objetivos básicos da organização através dos setores de linha e sua autoridade é apenas funcional. Estes não possuem autoridade de cargo conferido pela estrutura organizacional. ( ) Baseia-se na estrutura das pirâmides, sendo as comunicações feitas conforme a estrutura hierárquica, não permitindo flexibilidade. Centraliza o processo decisório em uma única pessoa e é muito usual em pequenas empresas.
( ) Caracteriza-se, essencialmente, por sua facilidade no processo de comunicação entre os setores. O seu processo de decisão é descentralizado e busca sua estruturação pautada na especialização da tarefa.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
a) III - I - II. b) II - III - I. c) III - II - I. d) I - II - III.
Soluções para a tarefa
Letra A: III. Nas Estrutura linhas-staff há órgãos de assessoria que se ligam aos objetivos básicos da organização por meio de setores de linha, sendo que sua autoridade é funcional.
I. A Estrutura linear baseia-se na estrutura das pirâmides, sendo as comunicações feitas conforme a estrutura hierárquica da empresa, que fica inflexível.
II. A Estrutura funcional caracteriza-se, essencialmente, por sua facilidade no processo de comunicação entre os setores. Há especialização nas tarefas e descentralização.
Abraços!
Resposta:
Sim A
Explicação:
“Os órgãos de assessoria
(staff), por sua vez, ligam-se indiretamente aos objetivos básicos da organização
através dos setores de linha e sua autoridade é apenas funcional. Os órgãos de staff
não possuem autoridade de cargo conferido pela estrutura organizacional”.
A organização linear caracteriza-se, essencialmente, de forma mais
simples e tem sua origem na organização dos exércitos antigos e na estrutura
eclesiástica. Baseia-se na estrutura das pirâmides, conforme podemos observar na
figura a seguir, as comunicações são feitas conforme a estrutura hierárquica, não
permitindo flexibilidade, centraliza o processo decisório em uma única pessoa e é
muito usual em pequenas empresas. “Os órgãos de linha são aqueles responsáveis
pelo alcance dos objetivos da organização, possuindo autoridade pela posição
ocupada na estrutura organizacional”
A organização funcional caracteriza-se, essencialmente, por sua facilidade
no processo de comunicação entre os setores. O seu processo de decisão é
descentralizado e busca sua estruturação pautada na especialização da função.
Assim, tem como vantagem a concentração das atividades na função. Por ser
especialista, possibilita a visão sistêmica ao líder e tende a separar as funções
de controle das funções que são executoras.