Question

A(o) "________________" trata-se de um processo de investigação referente às condições externas que interferem nos processos e atividades da empresa, mas que fogem ao seu controle. Segundo Lobato (2003) trata-se de uma varredura em busca de informações externas que interferem na vida e nas decisões da empresa.
Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE o espaço "______________" da descrição acima:
Alternativas:
• a)Análise Ambiental.tiva assinalada
• b)Plano financeiro.
• c)Etapa de Implantação do Planejamento.
• d)Legislação.
2)
Leia a seguinte descrição:
"Nesta etapa inicial, as empresas buscavam organizar os processos e sanear os problemas financeiros. Surgiam as primeiras noções de uso de indicadores de desempenho, assim como a ideia de que a estratégia deveria embasar-se não apenas na produção e nos processos internos."
Com relação à evolução da Estratégia, essa descrição representa qual etapa dessa evolução?
Alternativas:
• a)Etapa da Gestão Estratégica.
• b)Etapa dos Planos Estratégicos.
• c)Etapa dos Planos Financeiros.assinalada
• d)Etapa dos Planos de Finalização.
3)
Com relação as "Forças de Porter", presentes no ambiente de Mercado, qual a definição que melhor representa a força "Ameaça de produtos substitutos"?

Alternativas:
• a)Dentro de um segmento, uma empresa pode depender de um dado fornecedor e ficar em suas mãos em caso de escassez de insumos, ou mudanças nas políticas de preço e distribuição, sendo forçada a rever sua estratégia.
• b)Novos produtos, ou produtos similares que possam substituir a necessidade de consumo no mercado podem forçar mudanças na estratégia da empresa.
Alternativa assinalada
• c)Os clientes podem exercer pressões por preços, vantagens ou mesmo barganhas em razão de uma dependência eventualmente estabelecida, em que uma empresa não possa se dar ao luxo de perdê-los, sendo que, nesses casos, a estratégia deve ser revista.
• d)Mudanças na legislação em diferentes instâncias que podem alterar o comportamento social, bem como impelir empresas a mudar suas estratégias por forças de ajustamentos legais.
4)
Com relação às etapas do Planejamento Estratégico qual a etapa em que se caracteriza como a etapa que tem por objetivo identificar se existe algum desvio na realização do planejamento, onde se estabelecem marcos temporais e indicadores qualitativos e quantitativos e que possam dar condições de avaliação do planejamento na prática?
Alternativas:
• a)Análise Ambiental.
• b)Implantação.
• c)Início.
• d)Monitoramento e Controle.
5)
Podemos considerar como as etapas do Planejamento Estratégico:
Alternativas:
• a)Análise Ambiental, Estabelecimento de metas e Planos de ação, Avaliação das metas e Planos de ação, Seleção das metas e planos de ação, Implantação, Monitoramento e Controle.
• b)Rivalidade entre concorrentes, ameaça de produtos entrantes, ameaça de produtos substitutos, poder de negociação dos fornecedores.
• c)Surgimento da produção competitiva, ameaça de produtos entrantes, advento da produção em massa, variáveis econômicas.
• d)Planos financeiros, Planos com prazos, Planos estratégicos, administração estratégica.

Answer 1

RESPOSTA É A LETRA (A)