A Nutriplant, uma grande empresa brasileira atuante na área de alimentação infantil, realizou em fins de 2014 uma análise de seus pontos fortes e fracos, analisou oportunidades e ameaças em seu mercado de atuação, em suma realizou uma análise S.W.O.T. como pré-requisito para a realização de seu planejamento estratégico no período 2014 a 2020.
Soluções para a tarefa
Resposta ! A crescente atenção dos pais ao valor nutritivo dos alimentos dos seus filhos, observados em
uma pesquisa, é uma oportunidade para a Nutriplant.
Embora todas as respostas acima envolvam aspectos referentes a estratégia organizacional, responder
corretamente a esta questão envolve o entendimento de conceitos inerentes a estratégia:
· Pontos Fortes e Pontos Fracos da Organização (forças e fraquezas): dizem respeito aos aspectos
internos e gerenciáveis da organização. A economia de escala (força) e a baixa qualidade dos
produtos da empresa (fraqueza), refletem o aspecto interno da organização, determinando que as
opções B e C sejam falsas.
· Oportunidades e Ameaças: dizem respeito ao ambiente externo da organização, a queda dos
nascimentos (ameaça) e a busca de produtos de alimentação infantil pelos supermercados
(oportunidade) são representativas desta opção. As letras A e D são falsas pois nos remetem a
forças e fraquezas que são aspectos internos do negócio.
Pais mais preocupados com a alimentação de seus filhos, constitui -se em uma oportunidade para a
empresa, é um aspecto externo ao negócio que pode ser explorado pela Nutriplant.
Resposta:a crescente atenção dos pais ao valor nutritivo dos alimentos de seus filhos, observada em uma pesquisa, é uma oportunidade para a NutriBaby
Explicação: da 5 estrela