A nova organização procura desenvolver culturas abertas, flexíveis e pragmáticas, que promovam a criatividade, sua estrutura é mais achatada na estrutura e existe uma comunicação mais rápida e direta entre os departamentos, mas também ocorre uma sobreposição de tarefas no mesmo cargo/departamento. Qual das estruturas abaixo NÃO pode ser considerada uma organização nesta nova forma organizacional: Escolha uma: a. Organização sem fronteiras – organização que procura eliminar a cadeia de comando, criar margens ilimitadas de controle, substituir departamentos por equipes participativas e minimizar outros limites verticais e horizontais. b. Organização virtual – estrutura altamente centralizada, com pouca departamentalização e grande recurso à terceirização para muitas das principais funções da organização. c. Estrutura baseada em equipes – uso de equipes como dispositivo de coordenação central da organização. d. Estrutura linear com centralização das decisões – a autoridade linear que comanda toda a organização centraliza-se no topo do organograma.
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Alternativa D. A estrutura linear que centraliza as decisões no topo vai totalmente contra os princípios que a nova organização busca promover, principalmente aquele relacionado à descentralização na tomada de decisões.
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