A nova organização procura desenvolver culturas abertas, flexíveis e pragmáticas, que promovam a criatividade, sua estrutura é mais achatada na estrutura e existe uma comunicação mais rápida e direta entre os departamentos, mas também ocorre uma sobreposição de tarefas no mesmo cargo/departamento. Qual das estruturas abaixo NÃO pode ser considerada uma organização nesta nova forma organizacional:
Escolha uma:
a. Organização sem fronteiras – organização que procura eliminar a cadeia de comando, criar margens ilimitadas de controle, substituir departamentos por equipes participativas e minimizar outros limites verticais e horizontais.
b. Organização virtual – estrutura altamente centralizada, com pouca departamentalização e grande recurso à terceirização para muitas das principais funções da organização.
c. Estrutura baseada em equipes – uso de equipes como dispositivo de coordenação central da organização.
d. Estrutura
Soluções para a tarefa
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C. Eu achooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooo
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Resposta:
conviver com os desafios de lidar com a terceirização (outsourcing) é mais um, dentre vários, enigmas e incógnitas inquietantes para as empresas.
Explicação:
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