Administração, perguntado por amelianasousa, 10 meses atrás

A nova estrutura organizacional segundo Guimarães (2012), precisa incorporar a flexibilidade e a especialização. Quais são as características dessa nova estrutura? Hoje, faz sucesso quem resolve, quem inova. O líder já não impõe o poder. Liderar é influenciar e mobilizar pessoas. A organização mais adequada é a de uma orquestra sinfônica, na qual o líder torna-se um maestro, para liderar especialistas, definir e transmitir sua visão, fixar metas, mobilizar e incentivar. O maior propósito do líder é criar novas oportunidades para si mesmo no mercado e fazer com que o mesmo unicamente atue em várias frentes, sua busca constante é o alto desempenho pessoal, técnico e individualista. Mudam a organização e o estilo de liderança, mudam as competências necessárias e, sobretudo, a forma de gestão das pessoas.

Soluções para a tarefa

Respondido por makmorales
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Olá,

Dentre as opções disponíveis é a que possui o enunciado " Hoje, faz sucesso quem resolve, quem inova... (...) A organização mais adequada é a de uma orquestra sinfônica, na qual o líder torna-se um maestro, para liderar especialistas.

Basicamente, atualmente a liderança não é imposta, e há muita diferença entre um cargo de gestor e um líder, pois não necessariamente um gestor será um líder; a liderança se dá pelas vias carismáticas, onde uma figura inspiradora consegue unir os esforços individuais, transformando-os em uma coletividade disposta a realizar os objetivos da organização.

Por isso, o líder é capaz de possuir empatia, a fim de que as condições de trabalho e valorização sejam atendidas aos seus liderados; pois ele sabe que isso resulta em maior comprometimento das partes envolvidas no processo de liderança.

Abraços!

Respondido por katitalidiaque
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Resposta:

Apenas as afirmativas I, II, III e V estão corretas.

Explicação:

confira se não alteraram a ordem

I. Hoje, faz sucesso quem resolve, quem inova.

II. O líder já não impõe o poder. Liderar é influenciar e mobilizar pessoas.

III. A organização mais adequada é a de uma orquestra sinfônica, na qual o líder torna-se um maestro, para liderar especialistas, definir e transmitir sua visão, fixar metas, mobilizar e incentivar.

IV. O maior propósito do líder é criar novas oportunidades para si mesmo no mercado e fazer com que o mesmo unicamente atue em várias frentes, sua busca constante é o alto desempenho pessoal, técnico e individualista.

V. Mudam a organização e o estilo de liderança, mudam as competências necessárias e, sobretudo, a forma de gestão das pessoas.

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