A necessidade de ser competitivo tem feito os negócios buscarem por alternativas sendo possível perceber mudanças na tecnologia, na estrutura física, no marketing, nas finanças, no nível operacional. Mas, a lógica interna do modelo de negócio até então tinha sido pouco questionado. No meio dessa onda surgiu o Business Model Canvas como ferramenta de adaptação a esse novo pensamento e que hoje é essencial ter esse conhecimento. Elaborado pelo professor, 2019. A partir dessas informações, leia as afirmações a seguir: I – O modelo de negócio representa as características escolhidas para entregar uma proposta de valor ao consumidor. II – O Uber representa um exemplo de questionamento da forma como o transporte de passageiros era realizado. III – O Canvas, como ferramenta de gestão, é incapaz de repensar a operação de um negócio, apenas questionar o planejamento estratégico. IV – Os negócios tradicionais poderão ser extintos do mercado sendo que apenas as startups sobreviverão por ter capacidade de renovação. É correto o que se afirma em:
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Resposta:
I e II, apenas.
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Resposta: Alternativa 1:
I e II, apenas.
Explicação: CORRIGIDA UNICESUMAR
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