A mudança organizacional ainda pode gerar expectativas negativas nas pessoas que nela atuam, ou seja, daquilo que irá mexer com a maneira com que estão acostumadas a realizarem suas atividades, as pessoas têm medo do novo, e este comportamento é natural do ser humano, sendo assim, é importante que toda e qualquer mudança organizacional precisa ser pensada e planejada para que seja evitado possíveis problemas em sua estrutura. SILVA, Patrícia Rodrigues da. Organização, Sistemas e Métodos. Maringá-Pr.: UniCesumar, 2018 (adaptado) No entanto existem alguns procedimentos que podem ser desenvolvidos pela gerência e analista de OSM que podem minimizar os efeitos de resistências a mudanças. Diante deste contexto analise as afirmativas a seguir, considerando (V) para verdadeiro e (F) para falso. ( ) Persuadir em relação aos aspectos que levaram a organização a tomar uma decisão de mudança. ( ) Informar os colaboradores sobre as decisões de mudança somente após os novos processos serem aprovados pela alta direção da empresa, ou seja, informar sobre a alteração depois que a decisão já foi tomada. ( ) Evitar que as expectativas das mudanças em um processo seja a solução para todos os problemas da empresa. ( ) Os objetivos da mudança não precisa estar em concordância com os valores sociais da organização, assim o número resistência ao novo seria totalmente minimizado. As afirmativas apresentadas, são respectivamente: Alternativas
Alternativa 1: F, F, F, F.
Alternativa 2: V, F, F, V.
Alternativa 3: V, V, F, F.
Alternativa 4: V, F, V, F.
Alternativa 5: V, V, V, V.
Soluções para a tarefa
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Resposta:
V F V F
Explicação:
Pág. 176 e 177 do livro.
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10
Resposta:
V F V F
Explicação:
Pág. 176 e 177
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