A mudança hoje pode ser considerada uma das principais atividades das organizações. As empresas, setores, departamentos e, principalmente, pessoas que não estiverem envolvidas no processo de mudança do mundo atual poderão, com certeza, se considerar algo do passado, com valores, comportamentos e atitudes ultrapassados.
CHIAVENATO, I. Os novos paradigmas: como as mudanças estão mexendo com as empresas. São Paulo: Atlas. 1996.
De acordo com o conteúdo estudado, o treinamento pode envolver quatro tipos de mudança de comportamento, considerando tais mudanças relacione a segunda coluna de acordo com a primeira.
Transmissão de informações
Desenvolvimento de habilidades
Mudança de atitudes
Aquisição de conceitos
( ) Conceitos mais abstratos ou mais concretos e específicos para as áreas de atuação dos colaboradores podem ser adquiridos e desenvolvidos, impactando suas habilidades e comportamentos.
( ) Costumam ocorrer mudanças de atitudes negativas para atitudes mais positivas, aumentando assim a motivação, e empatia em relação aos outros membros da organização.
( ) Conhecimentos adquiridos em função do cargo que ocupa ou de possíveis cargos futuros.
( ) Novas informações adquiridas nos treinamentos podem influenciar uma mudança de comportamento do colaborador.
A partir das relações feitas anteriormente, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
Soluções para a tarefa
Resposta:
IV, III, II e I.
Explicação:
...
Resposta:
IV,III,II,I
Explicação:Resposta correta. A alternativa selecionada está correta, pois transmissão de informações: novas informações adquiridas nos treinamentos podem influenciar uma mudança de comportamento do colaborador. Desenvolvimento de habilidades: conhecimentos adquiridos em função do cargo que ocupa ou de possíveis cargos futuros. Mudança de atitudes: costumam ocorrer mudanças de atitudes negativas para atitudes mais positivas, aumentando assim a motivação, e empatia em relação aos outros membros da organização; Aquisição de conceitos: conceitos mais abstratos ou mais concretos e específicos para as áreas de atuação dos colaboradores podem ser adquiridos e desenvolvidos, impactando suas habilidades e comportamentos.