Question

A mudança é um dos atos mais difíceis de se concretizar nas organizações, porque quanto mais intensa, maior tende a ser a resistência. Sabendo disso, analise as sentenças que seguem: I – Na mudança planejada, surgem mais barreiras do que na mudança não planejada ou espontânea. II – Na mudança organizacional, alterações comportamentais dos seus membros podem afetar o desempenho da empresa. III - A análise dos aspectos que influenciam diretamente e indiretamente a organização, possibilita identificar as características favoráveis e contrárias a uma determinada mudança. IV – A única maneira utilizada para superar as barreiras de resistência à mudança é a coerção explícita e implícita. Assinale a alternativa que apresenta a resposta correta: A) As sentenças II e III estão corretas. B) As sentenças I, II, III e IV estão corretas. C) As sentenças I, II e IV estão corretas. D) As sentenças I e IV estão corretas.

Answer 1

Bom dia!

Com base no enunciado acima, podemos compreender que: 

A alternativa que melhor se enquadra em relação a pergunta é a letra B.  B) As sentenças I, II, III e IV estão correta. 

Partindo deste ponto, é interessante observar que as mudanças ocasionais ou não, tem grande reflexo em como o ambiente ao redor do indivíduo favorecem ou não esse processo. 


Deste modo, para ser mais exato, a forma como a organização social direciona a mudança do homem pode acarretar uma série de eventuais acontecimentos em uma empresa, mudando inclusive a cultura organizacional. 


Espero ter ajudado. 

Um abraço. 

Answer 2

Alternativa 5:   I, II, III e IV.

​I. Problema dos níveis: a cultura existe em uma variedade de níveis diferentes na empresa.

II. ​Problema do impresso: a história tem grande peso na administração presente e futura da maioria das organizações.

III. Problema da interdependência: a cultura está interconectada não apenas com a política da empresa, mas com sua estrutura, seus sistemas.

IV. Problema da pluralidade: a maioria das empresas não contém uma única cultura organizacional, podendo apresentar uma série de subculturas.