A missão, valores e visão, são os mecanismos pelos quais a organização comunica os seus objetivos aos funcionários, gerentes, investidores e demais stakeholders, além de ser úteis para nortear as estratégias da organização, bem como orientar a Controladoria. A missão deve descrever como a organização espera competir no mercado e fornecer valor aos cliente. ALMEIDA, Rodrigo Gaspar. Controladoria. Maringá-Pr: Unicesumar, 2019. Sobre Missão, pode-se afirmar que: Alternativas Alternativa 1: A missão refere-se à projeção de como a organização espera ser vista no futuro por seus stakeholders, e tem como exemplo, desenvolver as atividades sob uma gestão financeira eficaz. Alternativa 2: A missão fornece o ponto de partida para a organização, é quando se conhece o motivo da sua existência e está relacionada as crenças, aos costumes das pessoas da organização, e está presente em todas as relações internas e externas. Alternativa 3: A missão refere-se ao propósito que norteia as atividades da empresa e o motivo pelo qual ela foi constituída. É uma declaração concisa sobre as metas em médio e longo prazo das organizações. Alternativa 4: A missão está relacionada crenças e os costumes presentes nas relações dos funcionários da organização com os stakeholders, e deve ser elaborada juntamente com o Planejamento tático. Alternativa 5: A missão pode ser entendida como uma declaração concisa da razão da existência da organização, e expressa a maneira como a organização espera competir e criar valor aos stakeholders.
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Resposta:
A missão pode ser entendida como uma declaração concisa da razão da existência da organização. Refere-se ao propósito que norteia as suas atividades e pelo qual ela foi constituída. Ademais, expressa a maneira como a organização espera competir e criar valor aos stakeholders (além do financeiro) (KAPLAN; NORTON, 2004).
Explicação:
Livro Controladoria pagina 49
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