A metodologia GDP designa o termo Gestão por Diretrizes, e assim como ferramentas de planejamento estratégico e o PDCA constituem métodos de apoio ao processo de planejamento de ações de curta, média e longa duração.
Associe a sequência correta, do 1 ao 4, para aplicação das etapas do programa de Gestão por Diretrizes como descreve Ayala (2010).
( ) Definição das prioridades estratégicas consideradas vitais;
( ) Análise para avaliar o desempenho do alcance das diretrizes estratégicas na organização.
( ) Realização do gerenciamento dos planos de ação na rotina diária do nível operacional;
( ) Desdobramento das prioridades ou diretrizes estratégicas vitais em planos de ação com metas a partir da discussão entre gerentes e subordinados;
A 1, 2, 3 e 4.
B 1, 4, 3 e 2.
C 2, 3, 4 e 1.
D 3, 4, 2 e 1.
E 4, 3, 2 e 1.
Soluções para a tarefa
Resposta:
LETRA B: 1, 4, 3 e 2.
Explicação:
A primeira etapa compreende a definição de prioridades, a segunda compreende desdobramento das prioridades em planos de ação a partir da discussão com subordinados; a terceira etapa envolve o gerenciamento dos planos de ação no nível operacional. Por fim, deve-se acompanhar o desempenho das ações associadas às prioridades estratégicas.
Rota 5
Seguindo os conceitos da Gestão de Diretrizes (GPD) a sequência correta é: 1, 4, 3 e 2, letra B)
A Gestão de Diretrizes (GPD) apareceu no Brasil há, cerca de, 20 anos objetivando a otimização do gerenciamento além da formulação das metas e dos objetivos da empresa como um todo.
A base técnica da GPD é provinda da técnica Hoshin Kanri e o seu objetivo está atrelado na qualidade total que funciona em todas as áreas da organização.
O foco da GPD é a gestão de mudanças, que pode vir ser implementado em medidas de melhoria contínua e de liderança para definir e acompanhar as metas da entidade.
Fique por dentro do assunto:
Associe a seguir as competências e comportamentos do empreendedor.
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Bons estudos!
