Question

À medida que novas empresas começaram a operar no cenário nacional brasileiro, o ambiente competitivo transformou-se. Muitos mercados de atuação local ou regional tiveram que melhorar sua estrutura, qualificar seus funcionários, operar de forma mais eficaz e com mais competência para poderem se manter competitivos frente às empresas estrangeiras.

Outro desafio às empresas nacionais foram as novas tecnologias e os efeitos da globalização. Ou seja, temos muito mais soluções disponíveis, do que tempo e recursos para ajustar os negócios a cada melhoria ou avanço que ocorre com a tecnologia. É nesse ambiente, cada vez mais competitivo, inovador e turbulento que a consultoria vem desempenhando seu papel na sociedade. Os consultores (sejam internos ou externos) surgem e se solidificam como importantes peças para agregar conhecimento às empresas, apresentar soluções e propor melhorias em seus procedimentos internos, além de facilitar os momentos de mudanças e crise nas empresas.






Sabendo-se dos tipos de consultorias como interna ou externa, marque a única alternativa que aponta a desvantagem que a consultoria externa oferece às empresas.
A O consultor externo pode oferecer dedicação exclusiva para o projeto de consultoria, sem precisar se preocupar com outras ocupações da empresa, quando comparado ao consultor interno;
B O consultor externo pode evitar a intimidade ou a passionalidade nas relações profissionais e isso é benéfico em seu trabalho, pois ele possui menos acesso aos funcionários da empresa.
C A consultoria externa oferece maior experiência e conhecimento à empresa, pois traz a experiência de outros ambientes empresariais, o que pode ser muito saudável para a empresa que o contratou;
D A consultoria externa possui uma visão holística do processo e é mais imparcial em razão de não estar sobre influência de vieses em que os funcionários internos da empresa estão envolvidos;
E O consultor externo é especialista nesse tipo de trabalho (em contra ponto ao consultor interno que embora possa desenvolver o trabalho na empresa, muitas vezes pode não ter domínio sobre as técnicas e processos da consultoria).

Answer 1

Letra A.

A desvantagem é vista no distanciamento entre o consultor a as necessidades internas da empresa.

Na verdade, isso acontece porque o papel do consultor externo (empresa de consultoria ou consultor independente) é orientar a forma correta de se executar algum trabalho ou elaborar uma estratégia de negócios.

Portanto, é natural que este tipo de consultor mantenha distância do ambiente interno da empresa e, desta forma, não fique sabendo das necessidades dos gestores e colaboradores.

Vá e vença!